Judul : 3 Cara Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
link : 3 Cara Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
3 Cara Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
Kerja team yang efisien tentunya akan mengarah ke hasil yang efektif pula. Akan tetapi, bagaimanakah metode meraih kinerja yang optimal sebagai tim? Salah satu jawabannya ialah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota tim tsb. Tim yang kompak dan punya visi yang sama pastinya akan lebih mudah bekerja dan mencapai hasil maksimal. Gimana caranya membangun engagement dalam team? Job2Go akan kasih beberapa rahasianya.
Komunikasi Adalah Kunci
Ini merupakan rahasia umum yang sering kali disepelekan. Coba deh buka ruang komunikasi yang lebar antar anggota team. Manfaatkan semua jalur komunikasi baik via pesan teks, telepon, atau bertemu muka langsung. Yakinkan semua anggota team dapat menyampaikan pendapatnya hingga tidak ada unek-unek atau ganjalan yang membuat mereka tidak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Pantau perkembangan pekerjaan serta tanyakan apabila ada kesulitan yang dihadapi anggota team. Komunikasi juga tidak berarti semua mesti bisa menyampaikan opininya, tetapi ada yang lebih utama yaitu mendengarkan. Sebab tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan sia sia.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada penilaian. Sikap transparan dalam mengukur hasil kerja akan menyebabkan anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam bukunya “The Best Place to Work” bilang kalau jumlah penghargaan yang diberikan lebih utama daripada besarnya. Jadi tak ada salahnya lebih sering memuji anggota tim kamu yang memiliki kinerja bagus. Penghargaan kecil itu efeknya dapat jadi sangat besar serta bikin anggotamu mempunyai hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya agar berimbang, berikan juga evaluasi bagi anggota yang kurang optimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan metode yang bagus dan berikan semangat buat proyek selanjutnya. Selain itu bila ada pencapaian tim yang membanggakan, tak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Contohnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota team.
Biarkan Anggota Tim Senang
Pengusaha Martin Zwilling dalam artikelnya yang diterbitkan di Forbes menyebut situasi lingkungan kerja punya peran dalam menentukan apakah pegawai atau anggota tim tersebut bahagia atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu senang adalah sebuah tantangan tersendiri. Ada hal-hal kecil yang bisa dilakukan demi membuat anggota tim lebih bahagia, contohnya buat irama kerja yang tidak terlalu kaku alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efisien mungkin jadi tak perlu kerja lembur dan semua anggota tim dapat mempunyai waktu lebih banyak untuk kehidupan pribadinya. Oh iya, utamakan juga untuk tak mengganggu anggota tim di luar jam kerja. Agar mereka bisa benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih senang karena tak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Jika mereka menyenangi kondisi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta serta kondisi kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Yuk mencoba!
Demikianlah Artikel 3 Cara Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
Sekianlah artikel
3 Cara Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel 3 Cara Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/3-cara-membangun-keterikatan-psikologis_21.html
0 Response to " 3 Cara Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen "
Posting Komentar