Judul : 3 Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
link : 3 Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
3 Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
Kerja tim yang efektif tentunya akan mengarah ke hasil yang bagus pula. Namun, bagaimanakah cara meraih performa yang maksimal sebagai team? Salah satu jawabannya adalah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota tim tersebut. Tim yang kompak dan punya vision yang serupa tentunya akan lebih mudah bekerja dan mencapai hasil maksimal. Bagaimana metodenya membangun engagement dalam team? Job2Go bakal kasih beberapa rahasianya.
Komunikasi Adalah Kunci
Ini merupakan rahasia umum yang sering banget disepelekan. Coba buka ruang komunikasi yang luas antar anggota tim. Gunakan semua medium komunikasi baik melalui pesan teks, telepon, atau berhadapan muka langsung. Pastikan semua anggota team bisa menyampaikan opininya sehingga tak ada unek-unek atau ganjalan yang membikin mereka tidak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Amati perkembangan pekerjaan serta tanyakan bila ada hambatan yang dihadapi anggota team. Komunikasi juga tak berarti semua harus sanggup menyampaikan pendapatnya, namun ada yang lebih utama yaitu mendengarkan. Sebab tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan sia sia.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada penilaian. Prilaku transparan dalam mengukur hasil kerja akan membuat anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam karyanya “The Best Place to Work” bilang kalau jumlah apreasiasi yang diberikan lebih penting daripada besarnya. Jadi tidak ada salahnya lebih sering memuji anggota tim kalian yang mempunyai kinerja menonjol. Apresiasi kecil itu dampaknya bisa jadi sangat besar serta bikin anggotamu mempunyai hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya supaya seimbang, berikan juga evaluasi buat anggota yang kurang maksimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan cara yang baik dan berikan semangat untuk proyek selanjutnya. Selain itu bila ada prestasi tim yang membanggakan, tidak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Misalnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota tim.
Biarkan Anggota Tim Senang
Pengusaha Martin Zwilling dalam tulisannya yang diterbitkan di Forbes menyebut situasi lingkungan kerja punya peran dalam menentukan apakah pegawai atau anggota tim tersebut senang atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu senang adalah satu tantangan tersendiri. Ada hal-hal kecil yang dapat dilakukan demi membuat anggota team lebih senang, contohnya buat ritme kerja yang tidak terlalu kaku alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efisien mungkin jadi tak perlu kerja lembur dan semua anggota tim bisa punya waktu lebih banyak buat kehidupan pribadinya. Oh iya, penting juga untuk tak mengganggu anggota tim di luar jam kerja. Agar mereka bisa benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih bahagia sebab tak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Jika mereka menyukai kondisi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta serta suasana kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Yuk mencoba!
Demikianlah Artikel 3 Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
Sekianlah artikel
3 Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel 3 Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/3-metode-membangun-keterikatan_26.html
0 Response to " 3 Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen "
Posting Komentar