Judul : 3 Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif
link : 3 Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif
3 Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif
Kerja tim yang efisien tentunya akan mengarah ke hasil yang baik pula. Akan tetapi, bagaimanakah cara meraih kinerja yang maksimal sebagai tim? Salah satu jawabannya ialah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota tim tsb. Tim yang kompak dan punya vision yang serupa tentunya akan lebih mudah bekerja dan mencapai hasil optimal. Bagaimana caranya membangun engagement dalam team? Job2Go bakal beri beberapa rahasianya.
Komunikasi Adalah Kunci
Ini merupakan rahasia umum yang sering kali diabaikan. Coba deh buka ruang komunikasi yang lebar antar anggota tim. Gunakan semua medium komunikasi baik via pesan teks, telepon, atau bertemu muka langsung. Yakinkan semua anggota team dapat menyampaikan opininya sehingga tidak ada unek-unek atau ganjalan yang membuat mereka tidak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Pantau perkembangan pekerjaan dan tanyakan apabila ada ancaman yang dihadapi anggota team. Komunikasi juga tak berarti semua mesti mampu menyampaikan opininya, tetapi ada yang lebih penting yaitu mendengarkan. Karena tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan sia sia.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada tolak ukur. Sikap transparan dalam mengukur hasil kerja akan menyebabkan anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam karyanya “The Best Place to Work” bilang jika jumlah penghargaan yang diberikan lebih utama daripada besarnya. Jadi tak ada salahnya lebih banyak memuji anggota tim kalian yang punya kinerja menonjol. Apresiasi kecil itu efeknya dapat menjadi sangat besar dan membuat anggotamu mempunyai hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya supaya berimbang, berikan juga evaluasi buat anggota yang kurang optimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan cara yang baik dan berikan semangat untuk proyek selanjutnya. Selain itu jika ada pencapaian tim yang membanggakan, tidak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Contohnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota team.
Biarkan Anggota Tim Senang
Entrepreneur Martin Zwilling dalam artikelnya yang diterbitkan di Forbes menyebut situasi area kerja memiliki peran dalam menentukan apakah pegawai atau anggota tim tersebut bahagia atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu bahagia adalah sebuah tantangan tersendiri. Ada hal-hal kecil yang dapat dilakukan demi membuat anggota team lebih bahagia, contohnya buat ritme kerja yang fleksibel alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efektif mungkin jadi tidak perlu kerja lembur dan semua anggota tim bisa memiliki waktu lebih banyak buat kehidupan pribadinya. Oh iya, utamakan juga buat tak mengganggu anggota tim di luar waktu kerja. Agar mereka bisa benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih senang sebab tak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Jika mereka menyenangi situasi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta serta kondisi kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Yuk mencoba!
Demikianlah Artikel 3 Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif
Sekianlah artikel
3 Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel 3 Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/3-metode-membangun-keterikatan_27.html
0 Response to " 3 Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif "
Posting Komentar