Judul : 3 Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
link : 3 Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
3 Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
Kerja team yang efisien tentunya akan mengarah ke hasil yang efisien pula. Akan tetapi, bagaimanakah metode meraih kinerja yang optimal sebagai team? Salah satu jawabannya adalah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota tim tersebut. Team yang kompak dan punya visi yang sama pastinya akan lebih gampang bekerja dan mencapai hasil maksimal. Gimana metodenya membangun engagement dalam tim? Job2Go bakal beri beberapa rahasianya.
Komunikasi Ialah Kunci
Ini merupakan rahasia umum yang sering banget diabaikan. Coba deh buka ruang komunikasi yang luas antar anggota team. Gunakan semua medium komunikasi baik melalui pesan teks, telepon, atau bertemu muka langsung. Pastikan semua anggota team dapat menyampaikan pendapatnya hingga tak ada unek-unek atau ganjalan yang membuat mereka tak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Amati perkembangan pekerjaan dan tanyakan apabila ada kesulitan yang dihadapi anggota team. Komunikasi juga tidak berarti semua mesti sanggup menyampaikan opininya, tetapi ada yang lebih utama yaitu mendengarkan. Sebab tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan sia sia.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada tolak ukur. Prilaku transparan dalam mengukur hasil kerja akan membuat anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam karyanya “The Best Place to Work” bilang jika frekuensi penghargaan yang diberikan lebih penting daripada besarnya. Jadi tidak ada salahnya lebih banyak memuji anggota tim kalian yang punya performa menonjol. Penghargaan kecil itu dampaknya dapat menjadi sangat besar dan bikin anggotamu punya hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya agar seimbang, berikan juga evaluasi bagi anggota yang kurang maksimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan cara yang baik dan berikan semangat untuk proyek selanjutnya. Selain itu jika ada pencapaian team yang membanggakan, gak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Misalnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota tim.
Biarkan Anggota Tim Berbahagia
Wirausahawan Martin Zwilling dalam tulisannya yang diterbitkan di Forbes menyebut situasi area kerja punya peran dalam menentukan apakah pegawai atau anggota tim tersebut bahagia atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu bahagia adalah sebuah tantangan tersendiri. Ada hal-hal sederhana yang bisa dilakukan demi membuat anggota tim lebih senang, misalnya buat irama kerja yang tidak terlalu kaku alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efisien mungkin jadi tidak perlu kerja lembur dan semua anggota tim bisa mempunyai waktu lebih banyak buat kehidupan pribadinya. Oh iya, utamakan juga buat tidak mengganggu anggota tim di luar waktu kerja. Supaya mereka bisa benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih senang karena nggak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Jika mereka menyukai kondisi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta dan suasana kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Yuk mencoba!
Demikianlah Artikel 3 Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
Sekianlah artikel
3 Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel 3 Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/3-metode-meningkatkan-keterikatan_25.html
0 Response to " 3 Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen "
Posting Komentar