Judul : 3 Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim
link : 3 Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim
3 Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim
Kerja team yang bagus tentunya akan mengarah ke hasil yang efektif pula. Namun, bagaimanakah cara meraih kinerja yang optimal sebagai team? Salah satu jawabannya adalah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota team tsb. Team yang kompak dan punya vision yang serupa tentunya akan lebih mudah bekerja dan mencapai hasil optimal. Gimana caranya membangun engagement dalam team? Job2Go bakal beri beberapa rahasianya.
Komunikasi Adalah Kunci
Ini merupakan rahasia umum yang sering kali diabaikan. Coba deh buka ruang komunikasi yang luas antar anggota team. Manfaatkan semua jalur komunikasi baik melalui pesan teks, telepon, atau bertemu muka langsung. Yakinkan semua anggota tim bisa menyampaikan pendapatnya hingga tak ada unek-unek atau ganjalan yang membikin mereka tidak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Amati perkembangan pekerjaan serta tanyakan apabila ada kesulitan yang dihadapi anggota tim. Komunikasi juga tak berarti semua harus mampu menyampaikan pendapatnya, namun ada yang lebih utama yaitu mendengarkan. Sebab tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan sia sia.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada tolak ukur. Prilaku transparan dalam mengukur hasil kerja akan membuat anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam karyanya “The Best Place to Work” bilang kalau frekuensi penghargaan yang diberikan lebih utama daripada besarnya. Jadi tak ada salahnya lebih banyak memuji anggota tim anda yang mempunyai performa bagus. Apresiasi kecil itu efeknya bisa jadi sangat besar serta membuat anggotamu mempunyai hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya supaya seimbang, berikan juga evaluasi bagi anggota yang kurang optimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan cara yang baik dan berikan semangat buat proyek selanjutnya. Selain itu jika ada prestasi tim yang membanggakan, tak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Misalnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota team.
Biarkan Anggota Tim Berbahagia
Entrepreneur Martin Zwilling dalam tulisannya yang dimuat di Forbes menyebut kondisi area kerja memiliki peran dalam menentukan apakah pegawai atau anggota tim tersebut bahagia atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu bahagia adalah sebuah tantangan tersendiri. Ada hal-hal kecil yang bisa dilakukan demi membuat anggota team lebih bahagia, misalnya buat irama kerja yang fleksibel alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efektif mungkin jadi tak perlu kerja lembur dan semua anggota tim dapat punya waktu lebih banyak untuk kehidupan pribadinya. Oh iya, penting juga buat tak mengganggu anggota tim di luar jam kerja. Agar mereka bisa benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih bahagia sebab nggak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Kalau mereka menyenangi kondisi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta dan kondisi kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Selamat mencoba!
Demikianlah Artikel 3 Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim
Sekianlah artikel
3 Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel 3 Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/3-metode-meningkatkan-keterikatan_27.html
0 Response to " 3 Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim "
Posting Komentar