Judul : 3 Metode Penting untuk Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim Kerja
link : 3 Metode Penting untuk Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim Kerja
3 Metode Penting untuk Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim Kerja
Kerja tim yang bagus tentunya akan mengarah ke hasil yang efisien pula. Namun, bagaimanakah metode meraih kinerja yang maksimal sebagai tim? Salah satu jawabannya ialah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota team tsb. Team yang kompak dan punya visi yang serupa tentunya akan lebih gampang bekerja dan mencapai hasil optimal. Gimana metodenya membangun engagement dalam tim? Job2Go akan kasih sejumlah rahasianya.
Komunikasi Ialah Kunci
Hal ini merupakan rahasia umum yang sering banget disepelekan. Coba deh buka ruang komunikasi yang luas antar anggota team. Manfaatkan semua jalur komunikasi baik via pesan teks, telepon, atau berhadapan muka langsung. Pastikan semua anggota tim dapat menyampaikan opininya sehingga tidak ada unek-unek atau ganjalan yang membikin mereka tidak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Pantau perkembangan pekerjaan serta tanyakan apabila ada ancaman yang dihadapi anggota team. Komunikasi juga tidak berarti semua mesti mampu menyampaikan pendapatnya, tetapi ada yang lebih penting yaitu mendengarkan. Sebab tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan percuma.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada tolak ukur. Sikap transparan dalam mengukur hasil kerja akan membuat anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam bukunya “The Best Place to Work” bilang kalau frekuensi apreasiasi yang diberikan lebih penting daripada besarnya. Jadi tidak ada salahnya lebih sering memuji anggota tim kamu yang memiliki kinerja bagus. Apresiasi kecil itu impactnya bisa jadi sangat besar serta bikin anggotamu mempunyai hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya agar berimbang, berikan juga evaluasi bagi anggota yang kurang optimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan cara yang bagus dan berikan semangat untuk proyek selanjutnya. Selain itu bila ada prestasi tim yang membanggakan, gak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Misalnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota tim.
Biarkan Anggota Tim Berbahagia
Wirausahawan Martin Zwilling dalam tulisannya yang dimuat di Forbes menyebut kondisi area kerja mempunyai peran dalam menentukan apakah pegawai atau anggota tim tersebut bahagia atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu senang adalah satu tantangan tersendiri. Ada hal-hal sederhana yang bisa dilakukan demi membuat anggota tim lebih senang, contohnya buat ritme kerja yang tidak terlalu kaku alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efisien mungkin jadi tak perlu kerja lembur dan semua anggota tim bisa memiliki waktu lebih banyak untuk kehidupan pribadinya. Oh iya, penting juga untuk tak mengganggu anggota tim di luar jam kerja. Supaya mereka dapat benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih bahagia karena tak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Kalau mereka menyenangi situasi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta dan kondisi kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Selamat mencoba!
Demikianlah Artikel 3 Metode Penting untuk Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim Kerja
Sekianlah artikel
3 Metode Penting untuk Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim Kerja
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel 3 Metode Penting untuk Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim Kerja dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/3-metode-penting-untuk-membangun_22.html
0 Response to " 3 Metode Penting untuk Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim Kerja "
Posting Komentar