Judul : 3 Tips Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
link : 3 Tips Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
3 Tips Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
Kerja tim yang bagus tentunya akan mengarah ke hasil yang bagus pula. Akan tetapi, bagaimanakah metode meraih kinerja yang maksimal sebagai tim? Salah satu jawabannya ialah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota tim tsb. Tim yang kompak serta punya visi yang serupa pastinya akan lebih gampang bekerja dan mencapai hasil optimal. Bagaimana caranya membangun engagement dalam tim? Job2Go bakal beri sejumlah rahasianya.
Komunikasi Adalah Kunci
Hal ini merupakan rahasia umum yang banyak banget diabaikan. Coba deh buka ruang komunikasi yang luas antar anggota tim. Gunakan semua medium komunikasi baik melalui pesan teks, telepon, atau berhadapan muka langsung. Pastikan semua anggota tim bisa menyampaikan pendapatnya sehingga tidak ada unek-unek atau ganjalan yang membuat mereka tidak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Amati perkembangan pekerjaan serta tanyakan bila ada kesulitan yang dihadapi anggota team. Komunikasi juga tak berarti semua wajib sanggup menyampaikan opininya, namun ada yang lebih penting yaitu mendengarkan. Sebab tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan sia sia.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada penilaian. Prilaku transparan dalam mengukur hasil kerja akan menyebabkan anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam karyanya “The Best Place to Work” bilang jika frekuensi penghargaan yang diberikan lebih penting daripada besarnya. Jadi tak ada salahnya lebih sering memuji anggota tim kamu yang punya kinerja bagus. Apresiasi kecil itu impactnya bisa menjadi sangat besar dan membuat anggotamu mempunyai hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya agar seimbang, berikan juga evaluasi bagi anggota yang kurang maksimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan cara yang baik dan berikan semangat buat proyek selanjutnya. Selain itu bila ada prestasi tim yang membanggakan, tak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Contohnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota team.
Biarkan Anggota Tim Berbahagia
Wirausahawan Martin Zwilling dalam tulisannya yang diterbitkan di Forbes menyebut kondisi area kerja punya peran dalam menentukan apakah karyawan atau anggota tim tersebut bahagia atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu bahagia adalah satu tantangan tersendiri. Ada hal-hal kecil yang bisa dilakukan demi membuat anggota tim lebih bahagia, contohnya buat ritme kerja yang tidak terlalu kaku alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efektif mungkin jadi tidak perlu kerja lembur dan semua anggota tim dapat memiliki waktu lebih banyak untuk kehidupan pribadinya. Oh iya, utamakan juga buat tidak mengganggu anggota tim di luar jam kerja. Supaya mereka dapat benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih senang karena nggak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Jika mereka menyenangi situasi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta dan kondisi kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Yuk mencoba!
Demikianlah Artikel 3 Tips Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
Sekianlah artikel
3 Tips Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel 3 Tips Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/3-tips-membangun-keterikatan-psikologis_20.html
0 Response to " 3 Tips Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen "
Posting Komentar