Judul : Tiga Cara Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif
link : Tiga Cara Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif
Tiga Cara Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif
Kerja tim yang efektif tentunya akan mengarah ke hasil yang efektif pula. Namun, bagaimanakah metode meraih performa yang maksimal sebagai tim? Salah satu jawabannya ialah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota team tsb. Team yang kompak dan punya visi yang sama tentunya akan lebih mudah bekerja dan mencapai hasil maksimal. Gimana caranya membangun engagement dalam tim? Job2Go akan beri beberapa rahasianya.
Komunikasi Adalah Kunci
Ini merupakan rahasia umum yang banyak banget disepelekan. Coba deh buka ruang komunikasi yang luas antar anggota team. Gunakan semua medium komunikasi baik melalui pesan teks, telepon, atau berhadapan muka langsung. Pastikan semua anggota tim dapat menyampaikan opininya hingga tidak ada unek-unek atau ganjalan yang membikin mereka tak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Amati perkembangan pekerjaan dan tanyakan bila ada kesulitan yang dihadapi anggota tim. Komunikasi juga tak berarti semua harus sanggup menyampaikan opininya, tetapi ada yang lebih penting yaitu mendengarkan. Sebab tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan sia sia.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada penilaian. Prilaku transparan dalam mengukur hasil kerja akan menyebabkan anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam bukunya “The Best Place to Work” mengatakan jika frekuensi apreasiasi yang diberikan lebih penting daripada besarnya. Jadi nggak ada salahnya lebih sering memuji anggota tim anda yang mempunyai kinerja menonjol. Apresiasi kecil itu efeknya dapat jadi sangat besar serta bikin anggotamu mempunyai hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya agar seimbang, berikan juga evaluasi buat anggota yang kurang optimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan metode yang baik dan berikan semangat buat proyek selanjutnya. Selain itu jika ada pencapaian tim yang membanggakan, tidak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Misalnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota tim.
Biarkan Anggota Tim Berbahagia
Pengusaha Martin Zwilling dalam artikelnya yang diterbitkan di Forbes menyebut kondisi area kerja punya peran dalam menentukan apakah pegawai atau anggota tim tersebut senang atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu senang adalah satu tantangan tersendiri. Ada hal-hal kecil yang bisa dilakukan demi membuat anggota tim lebih senang, contohnya buat irama kerja yang tidak terlalu kaku alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efisien mungkin jadi tidak perlu kerja lembur dan semua anggota tim dapat memiliki waktu lebih banyak untuk kehidupan pribadinya. Oh iya, penting juga buat tidak mengganggu anggota tim di luar jam kerja. Supaya mereka bisa benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih bahagia karena nggak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Kalau mereka menyenangi situasi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta serta suasana kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Yuk mencoba!
Demikianlah Artikel Tiga Cara Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif
Sekianlah artikel
Tiga Cara Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Tiga Cara Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/tiga-cara-membangun-keterikatan_22.html
0 Response to " Tiga Cara Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif "
Posting Komentar