Judul : Tiga Cara Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif
link : Tiga Cara Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif
Tiga Cara Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif
Kerja team yang efektif tentunya akan mengarah ke hasil yang bagus pula. Akan tetapi, bagaimanakah metode meraih performa yang optimal sebagai tim? Salah satu jawabannya adalah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota team tersebut. Team yang kompak serta punya visi yang sama pastinya akan lebih gampang bekerja dan mencapai hasil maksimal. Gimana caranya membangun engagement dalam team? Job2Go bakal beri beberapa rahasianya.
Komunikasi Ialah Kunci
Hal ini merupakan rahasia umum yang banyak kali diabaikan. Coba buka ruang komunikasi yang luas antar anggota team. Gunakan semua medium komunikasi baik melalui pesan teks, telepon, atau berhadapan muka langsung. Pastikan semua anggota tim bisa menyampaikan pendapatnya sehingga tidak ada unek-unek atau ganjalan yang membikin mereka tidak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Amati perkembangan pekerjaan serta tanyakan apabila ada ancaman yang dihadapi anggota team. Komunikasi juga tidak berarti semua mesti sanggup menyampaikan opininya, namun ada yang lebih penting yaitu mendengarkan. Sebab tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan percuma.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada penilaian. Sikap transparan dalam mengukur hasil kerja akan menyebabkan anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam karyanya “The Best Place to Work” mengatakan kalau jumlah apreasiasi yang diberikan lebih utama daripada besarnya. Jadi tak ada salahnya lebih banyak memuji anggota tim kamu yang memiliki performa bagus. Penghargaan kecil itu dampaknya bisa menjadi sangat besar serta membuat anggotamu punya hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya agar seimbang, berikan juga evaluasi buat anggota yang kurang maksimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan metode yang baik dan berikan semangat untuk proyek selanjutnya. Selain itu jika ada prestasi tim yang membanggakan, gak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Misalnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota team.
Biarkan Anggota Tim Senang
Pengusaha Martin Zwilling dalam tulisannya yang dimuat di Forbes menyebut kondisi lingkungan kerja memiliki peran dalam menentukan apakah pegawai atau anggota tim tersebut bahagia atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu bahagia adalah sebuah tantangan tersendiri. Ada hal-hal sederhana yang bisa dilakukan demi membuat anggota tim lebih bahagia, misalnya buat irama kerja yang fleksibel alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efektif mungkin jadi tidak perlu kerja lembur dan semua anggota tim bisa punya waktu lebih banyak untuk kehidupan pribadinya. Oh iya, utamakan juga untuk tak mengganggu anggota tim di luar waktu kerja. Supaya mereka bisa benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih bahagia sebab tak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Jika mereka menyenangi kondisi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta serta kondisi kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Selamat mencoba!
Demikianlah Artikel Tiga Cara Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif
Sekianlah artikel
Tiga Cara Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Tiga Cara Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/tiga-cara-meningkatkan-keterikatan_23.html
0 Response to " Tiga Cara Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efektif "
Posting Komentar