Judul : Tiga Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
link : Tiga Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
Tiga Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
Kerja tim yang efisien tentunya akan mengarah ke hasil yang efektif pula. Namun, bagaimanakah metode meraih kinerja yang maksimal sebagai team? Salah satu jawabannya adalah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota team tersebut. Team yang kompak dan punya vision yang sama tentunya akan lebih gampang bekerja dan mencapai hasil maksimal. Bagaimana caranya membangun engagement dalam team? Job2Go bakal kasih beberapa rahasianya.
Komunikasi Ialah Kunci
Hal ini merupakan rahasia umum yang sering kali diabaikan. Coba deh buka ruang komunikasi yang luas antar anggota tim. Gunakan semua medium komunikasi baik via pesan teks, telepon, atau berhadapan muka langsung. Pastikan semua anggota team dapat menyampaikan opininya hingga tidak ada unek-unek atau ganjalan yang membuat mereka tidak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Amati perkembangan pekerjaan serta tanyakan apabila ada hambatan yang dihadapi anggota team. Komunikasi juga tak berarti semua harus bisa menyampaikan opininya, tetapi ada yang lebih utama yaitu mendengarkan. Karena tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan percuma.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada penilaian. Sikap transparan dalam mengukur hasil kerja akan membuat anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam karyanya “The Best Place to Work” mengatakan jika jumlah apreasiasi yang diberikan lebih penting daripada besarnya. Jadi tak ada salahnya lebih sering memuji anggota tim kamu yang punya performa menonjol. Apresiasi kecil itu efeknya dapat menjadi sangat besar serta membuat anggotamu mempunyai hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya agar berimbang, berikan juga evaluasi bagi anggota yang kurang optimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan metode yang bagus dan berikan semangat untuk proyek selanjutnya. Selain itu bila ada prestasi team yang membanggakan, gak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Misalnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota team.
Biarkan Anggota Tim Berbahagia
Wirausahawan Martin Zwilling dalam artikelnya yang diterbitkan di Forbes menyebut kondisi area kerja punya peran dalam menentukan apakah pegawai atau anggota tim tersebut bahagia atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu bahagia adalah sebuah tantangan tersendiri. Ada hal-hal sederhana yang bisa dilakukan demi membuat anggota tim lebih senang, contohnya buat ritme kerja yang tidak terlalu kaku alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efisien mungkin jadi tak perlu kerja lembur dan semua anggota tim dapat punya waktu lebih banyak buat kehidupan pribadinya. Oh iya, penting juga untuk tak mengganggu anggota tim di luar jam kerja. Supaya mereka bisa benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih senang karena tidak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Jika mereka menyukai kondisi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta dan suasana kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Yuk mencoba!
Demikianlah Artikel Tiga Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
Sekianlah artikel
Tiga Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Tiga Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/tiga-metode-membangun-keterikatan_23.html
0 Response to " Tiga Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen "
Posting Komentar