Judul : Tiga Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim
link : Tiga Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim
Tiga Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim
Kerja tim yang baik tentunya akan mengarah ke hasil yang baik pula. Akan tetapi, bagaimanakah cara meraih performa yang maksimal sebagai tim? Salah satu jawabannya ialah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota tim tsb. Tim yang kompak serta punya visi yang serupa tentunya akan lebih mudah bekerja dan mencapai hasil maksimal. Gimana caranya membangun engagement dalam team? Job2Go akan kasih beberapa rahasianya.
Komunikasi Adalah Kunci
Ini merupakan rahasia umum yang banyak kali diabaikan. Coba buka ruang komunikasi yang luas antar anggota team. Manfaatkan semua medium komunikasi baik via pesan teks, telepon, atau bertatap muka langsung. Pastikan semua anggota team dapat menyampaikan opininya hingga tidak ada unek-unek atau ganjalan yang membikin mereka tak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Pantau perkembangan pekerjaan dan tanyakan apabila ada tantangan yang dihadapi anggota tim. Komunikasi juga tidak berarti semua wajib mampu menyampaikan pendapatnya, tetapi ada yang lebih penting yaitu mendengarkan. Karena tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan percuma.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada penilaian. Prilaku transparan dalam mengukur hasil kerja akan membuat anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam bukunya “The Best Place to Work” mengatakan kalau frekuensi penghargaan yang diberikan lebih utama daripada besarnya. Jadi nggak ada salahnya lebih banyak memuji anggota tim kalian yang memiliki performa menonjol. Penghargaan kecil itu dampaknya dapat jadi sangat besar serta bikin anggotamu mempunyai hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya agar seimbang, berikan juga evaluasi buat anggota yang kurang maksimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan metode yang bagus dan berikan semangat untuk proyek selanjutnya. Selain itu bila ada prestasi team yang membanggakan, tak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Contohnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota team.
Biarkan Anggota Tim Senang
Wirausahawan Martin Zwilling dalam tulisannya yang diterbitkan di Forbes menyebut kondisi area kerja mempunyai peran dalam menentukan apakah pegawai atau anggota team tersebut senang atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu senang adalah sebuah tantangan tersendiri. Ada hal-hal sederhana yang bisa dilakukan demi membuat anggota tim lebih senang, misalnya buat ritme kerja yang fleksibel alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efisien mungkin jadi tidak perlu kerja lembur dan semua anggota tim bisa mempunyai waktu lebih banyak untuk kehidupan pribadinya. Oh iya, penting juga buat tidak mengganggu anggota tim di luar jam kerja. Agar mereka bisa benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih bahagia sebab nggak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Kalau mereka menyukai situasi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta serta kondisi kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Yuk mencoba!
Demikianlah Artikel Tiga Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim
Sekianlah artikel
Tiga Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Tiga Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/tiga-metode-membangun-keterikatan_24.html
0 Response to " Tiga Metode Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim "
Posting Komentar