Judul : Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
link : Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
Kerja tim yang bagus tentunya akan mengarah ke hasil yang efisien pula. Namun, bagaimanakah cara meraih performa yang maksimal sebagai tim? Salah satu jawabannya adalah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota team tersebut. Team yang kompak serta punya visi yang serupa pastinya akan lebih gampang bekerja dan mencapai hasil optimal. Gimana metodenya membangun engagement dalam tim? Job2Go akan kasih beberapa rahasianya.
Komunikasi Adalah Kunci
Hal ini merupakan rahasia umum yang sering banget diabaikan. Coba deh buka ruang komunikasi yang lebar antar anggota tim. Manfaatkan semua jalur komunikasi baik via pesan teks, telepon, atau bertemu muka langsung. Yakinkan semua anggota tim dapat menyampaikan pendapatnya hingga tidak ada unek-unek atau ganjalan yang membikin mereka tidak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Pantau perkembangan pekerjaan serta tanyakan apabila ada tantangan yang dihadapi anggota team. Komunikasi juga tak berarti semua wajib sanggup menyampaikan pendapatnya, namun ada yang lebih penting yaitu mendengarkan. Karena tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan sia sia.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada tolak ukur. Sikap transparan dalam mengukur hasil kerja akan menyebabkan anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam bukunya “The Best Place to Work” bilang kalau jumlah penghargaan yang diberikan lebih penting daripada besarnya. Jadi tak ada salahnya lebih banyak memuji anggota tim kamu yang punya performa bagus. Apresiasi kecil itu impactnya bisa jadi sangat besar serta membuat anggotamu punya hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya supaya berimbang, berikan juga evaluasi bagi anggota yang kurang maksimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan cara yang baik dan berikan semangat untuk proyek selanjutnya. Selain itu bila ada prestasi tim yang membanggakan, tak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Contohnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota tim.
Biarkan Anggota Tim Senang
Wirausahawan Martin Zwilling dalam tulisannya yang diterbitkan di Forbes menyebut kondisi area kerja memiliki peran dalam menentukan apakah pegawai atau anggota team tersebut senang atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu senang adalah satu tantangan tersendiri. Ada hal-hal sederhana yang dapat dilakukan demi membuat anggota team lebih senang, contohnya buat irama kerja yang tidak terlalu kaku alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efektif mungkin jadi tidak perlu kerja lembur dan semua anggota tim bisa mempunyai waktu lebih banyak untuk kehidupan pribadinya. Oh iya, utamakan juga untuk tak mengganggu anggota tim di luar jam kerja. Supaya mereka bisa benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih senang karena tak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Kalau mereka menyenangi situasi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta dan kondisi kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Selamat mencoba!
Demikianlah Artikel Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
Sekianlah artikel
Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/tiga-metode-meningkatkan-keterikatan.html
0 Response to " Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen "
Posting Komentar