Judul : Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif
link : Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif
Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif
Kerja tim yang efisien tentunya akan mengarah ke hasil yang efisien pula. Namun, bagaimanakah cara meraih performa yang maksimal sebagai team? Salah satu jawabannya adalah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota team tersebut. Tim yang kompak dan punya visi yang sama tentunya akan lebih gampang bekerja dan mencapai hasil optimal. Gimana caranya membangun engagement dalam team? Job2Go bakal beri sejumlah rahasianya.
Komunikasi Adalah Kunci
Ini merupakan rahasia umum yang banyak kali diabaikan. Coba deh buka ruang komunikasi yang lebar antar anggota tim. Gunakan semua medium komunikasi baik via pesan teks, telepon, atau berhadapan muka langsung. Pastikan semua anggota tim bisa menyampaikan opininya sehingga tidak ada unek-unek atau ganjalan yang membikin mereka tak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Amati perkembangan pekerjaan serta tanyakan bila ada hambatan yang dihadapi anggota team. Komunikasi juga tak berarti semua wajib sanggup menyampaikan pendapatnya, tetapi ada yang lebih utama yaitu mendengarkan. Sebab tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan sia sia.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada penilaian. Prilaku transparan dalam mengukur hasil kerja akan membuat anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam karyanya “The Best Place to Work” mengatakan jika jumlah penghargaan yang diberikan lebih penting daripada besarnya. Jadi tidak ada salahnya lebih banyak memuji anggota tim kalian yang mempunyai performa bagus. Apresiasi kecil itu impactnya dapat menjadi sangat besar serta membuat anggotamu mempunyai hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya agar seimbang, berikan juga evaluasi bagi anggota yang kurang maksimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan metode yang baik dan berikan semangat buat proyek selanjutnya. Selain itu bila ada pencapaian tim yang membanggakan, tak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Misalnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota team.
Biarkan Anggota Tim Senang
Pengusaha Martin Zwilling dalam tulisannya yang diterbitkan di Forbes menyebut situasi area kerja memiliki peran dalam menentukan apakah pegawai atau anggota team tersebut bahagia atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu senang adalah sebuah tantangan tersendiri. Ada hal-hal kecil yang dapat dilakukan demi membuat anggota tim lebih bahagia, contohnya buat irama kerja yang fleksibel alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efisien mungkin jadi tak perlu kerja lembur dan semua anggota tim bisa punya waktu lebih banyak buat kehidupan pribadinya. Oh iya, penting juga buat tak mengganggu anggota tim di luar waktu kerja. Agar mereka dapat benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih senang karena tidak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Kalau mereka menyukai situasi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta dan suasana kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Selamat mencoba!
Demikianlah Artikel Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif
Sekianlah artikel
Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/tiga-metode-meningkatkan-keterikatan_25.html
0 Response to " Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif "
Posting Komentar