Judul : Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif
link : Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif
Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif
Kerja tim yang efisien tentunya akan mengarah ke hasil yang efektif pula. Namun, bagaimanakah metode meraih kinerja yang optimal sebagai team? Salah satu jawabannya adalah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota team tsb. Tim yang kompak dan punya visi yang sama pastinya akan lebih mudah bekerja dan mencapai hasil optimal. Bagaimana metodenya membangun engagement dalam team? Job2Go akan kasih beberapa rahasianya.
Komunikasi Ialah Kunci
Ini merupakan rahasia umum yang sering banget disepelekan. Coba deh buka ruang komunikasi yang luas antar anggota tim. Gunakan semua medium komunikasi baik melalui pesan teks, telepon, atau berhadapan muka langsung. Pastikan semua anggota team dapat menyampaikan opininya hingga tak ada unek-unek atau ganjalan yang membuat mereka tak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Pantau perkembangan pekerjaan serta tanyakan apabila ada hambatan yang dihadapi anggota team. Komunikasi juga tak berarti semua wajib sanggup menyampaikan opininya, namun ada yang lebih utama yaitu mendengarkan. Karena tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan percuma.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada tolak ukur. Prilaku transparan dalam mengukur hasil kerja akan menyebabkan anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam bukunya “The Best Place to Work” bilang jika jumlah penghargaan yang diberikan lebih utama daripada besarnya. Jadi tak ada salahnya lebih banyak memuji anggota tim kamu yang punya kinerja menonjol. Penghargaan kecil itu dampaknya bisa jadi sangat besar dan bikin anggotamu punya hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya agar seimbang, berikan juga evaluasi buat anggota yang kurang maksimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan cara yang baik dan berikan semangat buat proyek selanjutnya. Selain itu jika ada prestasi team yang membanggakan, gak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Contohnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota tim.
Biarkan Anggota Tim Senang
Pengusaha Martin Zwilling dalam tulisannya yang diterbitkan di Forbes menyebut kondisi area kerja mempunyai peran dalam menentukan apakah karyawan atau anggota team tersebut senang atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu bahagia adalah satu tantangan tersendiri. Ada hal-hal sederhana yang dapat dilakukan demi membuat anggota tim lebih bahagia, contohnya buat ritme kerja yang fleksibel alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efektif mungkin jadi tidak perlu kerja lembur dan semua anggota tim bisa memiliki waktu lebih banyak untuk kehidupan pribadinya. Oh iya, utamakan juga buat tak mengganggu anggota tim di luar jam kerja. Supaya mereka dapat benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih bahagia sebab tak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Kalau mereka menyenangi situasi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta dan suasana kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Yuk mencoba!
Demikianlah Artikel Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif
Sekianlah artikel
Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/tiga-metode-tingkatkan-keterikatan_26.html
0 Response to " Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif "
Posting Komentar