Judul : Tiga Tips Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
link : Tiga Tips Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
Tiga Tips Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
Kerja tim yang bagus tentunya akan mengarah ke hasil yang efisien pula. Namun, bagaimanakah cara meraih performa yang maksimal sebagai team? Salah satu jawabannya adalah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota team tsb. Team yang kompak serta punya visi yang sama tentunya akan lebih gampang bekerja dan mencapai hasil maksimal. Gimana caranya membangun engagement dalam team? Job2Go akan kasih sejumlah rahasianya.
Komunikasi Ialah Kunci
Ini merupakan rahasia umum yang sering banget disepelekan. Coba buka ruang komunikasi yang luas antar anggota tim. Manfaatkan semua jalur komunikasi baik via pesan teks, telepon, atau bertatap muka langsung. Yakinkan semua anggota tim dapat menyampaikan pendapatnya sehingga tak ada unek-unek atau ganjalan yang membuat mereka tak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Amati perkembangan pekerjaan dan tanyakan bila ada kesulitan yang dihadapi anggota team. Komunikasi juga tak berarti semua mesti sanggup menyampaikan opininya, namun ada yang lebih penting yaitu mendengarkan. Karena tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan sia sia.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada penilaian. Sikap transparan dalam mengukur hasil kerja akan menyebabkan anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam bukunya “The Best Place to Work” bilang jika jumlah apreasiasi yang diberikan lebih penting daripada besarnya. Jadi tidak ada salahnya lebih banyak memuji anggota tim kamu yang punya performa oke. Apresiasi kecil itu efeknya dapat menjadi sangat besar serta membuat anggotamu mempunyai hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya agar berimbang, berikan juga evaluasi bagi anggota yang kurang maksimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan metode yang baik dan berikan semangat buat proyek selanjutnya. Selain itu bila ada pencapaian team yang membanggakan, gak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Misalnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota team.
Biarkan Anggota Tim Berbahagia
Entrepreneur Martin Zwilling dalam artikelnya yang diterbitkan di Forbes menyebut kondisi area kerja mempunyai peran dalam menentukan apakah pegawai atau anggota team tersebut bahagia atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu bahagia adalah satu tantangan tersendiri. Ada hal-hal kecil yang dapat dilakukan demi membuat anggota tim lebih bahagia, contohnya buat ritme kerja yang fleksibel alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efisien mungkin jadi tidak perlu kerja lembur dan semua anggota tim bisa memiliki waktu lebih banyak untuk kehidupan pribadinya. Oh iya, penting juga untuk tidak mengganggu anggota tim di luar jam kerja. Agar mereka bisa benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih senang karena tak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Kalau mereka menyenangi kondisi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta dan situasi kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Selamat mencoba!
Demikianlah Artikel Tiga Tips Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
Sekianlah artikel
Tiga Tips Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Tiga Tips Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/tiga-tips-membangun-keterikatan_13.html
0 Response to " Tiga Tips Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen "
Posting Komentar