Judul : Tiga Tips Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team
link : Tiga Tips Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team
Tiga Tips Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team
Kerja tim yang efektif tentunya akan mengarah ke hasil yang baik pula. Akan tetapi, bagaimanakah cara meraih kinerja yang maksimal sebagai tim? Salah satu jawabannya ialah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota tim tersebut. Team yang kompak serta punya visi yang sama tentunya akan lebih mudah bekerja dan mencapai hasil optimal. Gimana metodenya membangun engagement dalam team? Job2Go akan beri beberapa rahasianya.
Komunikasi Ialah Kunci
Ini merupakan rahasia umum yang banyak kali diabaikan. Coba buka ruang komunikasi yang lebar antar anggota tim. Gunakan semua medium komunikasi baik melalui pesan teks, telepon, atau bertatap muka langsung. Yakinkan semua anggota tim dapat menyampaikan pendapatnya sehingga tak ada unek-unek atau ganjalan yang membuat mereka tidak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Pantau perkembangan pekerjaan dan tanyakan apabila ada hambatan yang dihadapi anggota tim. Komunikasi juga tidak berarti semua wajib mampu menyampaikan opininya, namun ada yang lebih penting yaitu mendengarkan. Karena tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan sia sia.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada penilaian. Prilaku transparan dalam mengukur hasil kerja akan menyebabkan anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam karyanya “The Best Place to Work” bilang jika frekuensi penghargaan yang diberikan lebih penting daripada besarnya. Jadi tak ada salahnya lebih sering memuji anggota tim anda yang mempunyai kinerja menonjol. Penghargaan kecil itu efeknya dapat jadi sangat besar serta membuat anggotamu punya hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya supaya berimbang, berikan juga evaluasi buat anggota yang kurang optimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan cara yang bagus dan berikan semangat untuk proyek selanjutnya. Selain itu jika ada pencapaian tim yang membanggakan, tidak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Contohnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota tim.
Biarkan Anggota Tim Berbahagia
Entrepreneur Martin Zwilling dalam tulisannya yang diterbitkan di Forbes menyebut situasi area kerja mempunyai peran dalam menentukan apakah karyawan atau anggota tim tersebut senang atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu bahagia adalah sebuah tantangan tersendiri. Ada hal-hal kecil yang bisa dilakukan demi membuat anggota tim lebih senang, contohnya buat ritme kerja yang tidak terlalu kaku alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efektif mungkin jadi tak perlu kerja lembur dan semua anggota tim bisa punya waktu lebih banyak untuk kehidupan pribadinya. Oh iya, penting juga untuk tak mengganggu anggota tim di luar jam kerja. Supaya mereka dapat benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih senang karena tak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Jika mereka menyukai kondisi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta serta kondisi kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Yuk mencoba!
Demikianlah Artikel Tiga Tips Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team
Sekianlah artikel
Tiga Tips Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Tiga Tips Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/tiga-tips-meningkatkan-keterikatan_20.html
0 Response to " Tiga Tips Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team "
Posting Komentar