Judul : Tiga Triks Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
link : Tiga Triks Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
Tiga Triks Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
Kerja tim yang efektif tentunya akan mengarah ke hasil yang bagus pula. Akan tetapi, bagaimanakah metode meraih performa yang optimal sebagai tim? Salah satu jawabannya adalah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota tim tsb. Team yang kompak dan punya vision yang serupa tentunya akan lebih gampang bekerja dan mencapai hasil optimal. Bagaimana metodenya membangun engagement dalam team? Job2Go akan kasih sejumlah rahasianya.
Komunikasi Adalah Kunci
Ini merupakan rahasia umum yang banyak banget disepelekan. Coba buka ruang komunikasi yang luas antar anggota team. Gunakan semua medium komunikasi baik melalui pesan teks, telepon, atau bertemu muka langsung. Yakinkan semua anggota tim bisa menyampaikan pendapatnya sehingga tak ada unek-unek atau ganjalan yang membikin mereka tidak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Pantau perkembangan pekerjaan dan tanyakan bila ada hambatan yang dihadapi anggota tim. Komunikasi juga tak berarti semua harus sanggup menyampaikan opininya, tetapi ada yang lebih utama yaitu mendengarkan. Karena tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan sia sia.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada penilaian. Prilaku transparan dalam mengukur hasil kerja akan menyebabkan anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam bukunya “The Best Place to Work” bilang kalau jumlah apreasiasi yang diberikan lebih penting daripada besarnya. Jadi tak ada salahnya lebih sering memuji anggota tim anda yang memiliki kinerja bagus. Penghargaan kecil itu impactnya bisa menjadi sangat besar serta membuat anggotamu punya hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya supaya berimbang, berikan juga evaluasi buat anggota yang kurang optimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan metode yang bagus dan berikan semangat buat proyek selanjutnya. Selain itu bila ada pencapaian team yang membanggakan, gak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Misalnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota tim.
Biarkan Anggota Tim Senang
Wirausahawan Martin Zwilling dalam tulisannya yang diterbitkan di Forbes menyebut situasi lingkungan kerja memiliki peran dalam menentukan apakah pegawai atau anggota team tersebut bahagia atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu bahagia adalah sebuah tantangan tersendiri. Ada hal-hal kecil yang bisa dilakukan demi membuat anggota tim lebih bahagia, contohnya buat ritme kerja yang fleksibel alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efektif mungkin jadi tak perlu kerja lembur dan semua anggota tim bisa mempunyai waktu lebih banyak untuk kehidupan pribadinya. Oh iya, utamakan juga buat tidak mengganggu anggota tim di luar jam kerja. Supaya mereka bisa benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih bahagia sebab tak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Kalau mereka menyenangi situasi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta serta situasi kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Selamat mencoba!
Demikianlah Artikel Tiga Triks Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
Sekianlah artikel
Tiga Triks Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Tiga Triks Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/tiga-triks-membangun-keterikatan_23.html
0 Response to " Tiga Triks Membangun Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen "
Posting Komentar