Empat Model Leadership dalam Kerja, Kamu Termasuk di Mana! - Hallo sahabat Lowongan Kerja Indonesia , Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul Empat Model Leadership dalam Kerja, Kamu Termasuk di Mana! , kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan Artikel Job2Go.net , Artikel Lowongan , Artikel Pekerjaan , yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Judul : Empat Model Leadership dalam Kerja, Kamu Termasuk di Mana!
link : Empat Model Leadership dalam Kerja, Kamu Termasuk di Mana!

Empat Model Leadership dalam Kerja, Kamu Termasuk di Mana!

Kesuksesan sebuah bisnis tak dapat lepas dari peran pemimpin. Ada empat gaya leadership dalam bekerja yang jika keempatnya digabungkan, akan menyebabkan kombinasi kuat serta membuat usaha berjalan efisien. Les McKeownby, penulis buku Predictable Success menyebutkan, tiap individu di dunia cocok dengan 4 jenis leadership, dimana masing-masing diperlukan dalam perusahaan.

Bisa jadi kalian adalah tipe pemimpin yang Visionary, Operator, Prosesor, ataupun Sinergis. Tentu saja setiap individu, termasuk anda bisa memiliki keempat hal tersebut. Tetapi dari keempat gaya pemimpin tersebut umumnya ada satu sifat yang lebih menonjol atau dominan.

Memahami tipe leadership kalian adalah hal yang penting, sebab anda jadi bisa tau kekuatan dan kekurangan diri. Selain itu, jika kalian tau gaya kepemimpinan kamu, kalian dapat memilah dan memilih orang-orang seperti apa yang mesti ada di sekelilingmu. Bisnis yang sukses tak hanya bersumber dari kepemimpinan, namun juga orang-orang yang bekerja di sekelilingmu.

Nicola MacPhail dalam Thrive Global sudah merangkum empat jenis kepemimpinan di bawah ini. Yuk ketahui masing-masing kelemahan dan kekuatannya, kira-kira anda termasuk yang mana ya?

Visioner

Visioner ialah orang dengan banyak gagasan. Kemungkinan besar, gaya ini adalah founder atau pendiri yang pertama muncul dengan ide bisnis. Orang-orang visioner hebat dalam memikirkan hal-hal besar dan mereka gemar bertukar pikiran, bermimpi, dan kreatif. Seorang Visioner adalah penyampai pesan yang baik, pengambil risiko, dan pakar dalam berpikir secara visual.

Namun, Visioner juga mempunyai kelemahan yaitu mereka pintar memulai namun nggak pintar mengakhiri. Umumnya meski satu masalah belum selesai, mereka sudah pindah ke persoalan baru. Hal ini terjadi sebab orang-orang Visioner sering kali nggak fokus serta perhatiannya mudah teralihkan.

Kelebihan yang dipunyai oleh orang-orang Visioner adalah: Cenderung memiliki jawaban yang kreatif buat solusi masalah, pemancing dan pemberi gagasan, Mempunyai energi yang positif buat memancing perkembangan bisnis.

Operator

Operator ialah pelengkap sempurna bagi seorang Visioner. Keberhasilan bisnis ada pada hubungan antara Visioner serta Operator, sebab orang-orang Operator adalah mereka yang sanggup menyelesaikan sesuatu. Misalnya Visioner adalah sang pemberi gagasan, nah Operator ialah pelaksananya. Seorang Operator rela melewati hambatan apapun buat menyelesaikan pekerjaanya.

Bila leader Visioner senang dengan ide-ide dan mimpi, Operator lebih fokus pada detail dan tindakan. Operator selalu bersedia melakukan apa saja. Makanya bila seorang Operator bekerja bersama Visioner dan menjalin komunikasi yang baik, keduanya bisa menjadi team yang sempurna.

Prosesor

Yang namanya bisnis pasti membutuhkan sebuah sistem dan proses buat bisa berhasil. Namun sayangnya tipe Operator ataupun Visioner tak mampu melakukannya. Visioner cenderung nggak peduli, sementara keahlian Operator ialah menjadi penghubung dengan Visioner dan menjadi seorang pemerhati pada hal-hal yang kecil serta detail.

Makanya, sebuah usaha pasti membutuhkan Prosesor, individu yang dapat mengelola sistem, proses, dan aturan-aturan. Prosesor itu orang-orang yang mengelola dan mempertahankan hal-hal untuk memastikan usaha akan tetap berhasil dan orang-orang lain bekerja sesuai tanggung jawabnya.

Bagaimana metodenya kamu tahu kamu Prosesor atau bukan? kalian akan tahu kalau kalian Prosesor bila kalian menginginkan ketepatan, kepastian, dan mau segala sesuatu terjadi seperti yang diharapkan atau diprediksi.

Biasanya orang Prosesor akan menjauhi risiko dan tak suka melakukan sesuatu tanpa latar belakang informasi. Inilah alasan kenapa orang-orang Prosesor butuh keseimbangan dari Operator, orang yang suka mengambil risiko serta berani bertindak.

Sinergis

Meski kamu itu Visioner, Operator, atau Prosesor, kalian tetap membutuhkan sisi kepemimpinan yang Sinergis. Gaya kepemimpinan terakhir ini ialah kunci utama. Orang-orang dengan tipe Sinergis bisa membuat sebuah tim menjadi lebih solid.

Kalau kamu jenis Sinergis, kamu pasti punya keinginan untuk selalu membikin orang bahagia. tipe Sinergis selalu memastikan semua orang bekerja dengan bahagia dan tercukupi kebutuhannya. Orang-orang Sinergis nggak menyukai ada anggota tim yang ditinggalkan atau dikucilkan.

Mereka bisa jadi menghabiskan banyak waktu untuk menciptakan areal kerja yang baik. Mereka sangat peduli dengan semua orang di dalam team. Kelemahan orang Sinergis adalah umumnya mereka memerlukan waktu yang lama buat menyelesaikan sebuah pekerjaan.

Namun, Sinergis sangat penting buat menjaga keseimbangan dalam kerja team. Tanpa Sinergis, tim kalian mungkin tak akan solid dan bekerja hanya untuk kebutuhan diri sendiri bukan bersama. Orang-orang Sinergis-lah yang dapat menyatukan team.

Kalau kalian telah membaca masing-masing gaya di atas, coba identifikasi, kira-kira kamu masuk ke dalam model yang mana ya?

Jangan lupa buat dapat bekerja dalam team kalian wajib menjadi anggota team dulu, dengan mendaftar melalui Job2Go.

 

Demikianlah Artikel Empat Model Leadership dalam Kerja, Kamu Termasuk di Mana!

Sekianlah artikel Empat Model Leadership dalam Kerja, Kamu Termasuk di Mana! kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.

Anda sekarang membaca artikel Empat Model Leadership dalam Kerja, Kamu Termasuk di Mana! dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/04/empat-model-leadership-dalam-kerja-kamu.html

Tweet