Empat Tipe Kepemimpinan dalam Kerja, Anda Termasuk yang Mana! - Hallo sahabat Lowongan Kerja Indonesia , Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul Empat Tipe Kepemimpinan dalam Kerja, Anda Termasuk yang Mana! , kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan Artikel Job2Go.net , Artikel Pekerjaan , yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Judul : Empat Tipe Kepemimpinan dalam Kerja, Anda Termasuk yang Mana!
link : Empat Tipe Kepemimpinan dalam Kerja, Anda Termasuk yang Mana!

Empat Tipe Kepemimpinan dalam Kerja, Anda Termasuk yang Mana!

Keberhasilan sebuah usaha tak dapat lepas dari peran pemimpin. Terdapat 4 gaya leadership dalam bekerja yang bila keempatnya digabungkan, akan menjadi kombinasi kuat serta membuat usaha berjalan efisien. Les McKeownby, penulis buku Predictable Success mengatakan, setiap orang di dunia cocok dengan empat tipe leadership, dimana masing-masing diperlukan dalam bisnis.

Bisa jadi kamu adalah tipe pemimpin yang Visionary, Operator, Prosesor, ataupun Sinergis. Tentu saja semua individu, termasuk kalian bisa memiliki keempat hal tersebut. Namun dari keempat jenis pemimpin tersebut biasanya ada 1 sifat yang lebih menonjol atau dominan.

Mengetahui gaya kepemimpinan kalian adalah hal yang penting, sebab kamu jadi bisa tau kelebihan dan kekurangan diri. Selain itu, jika anda tahu gaya leadership kalian, kalian bisa memilah dan memilih orang-orang seperti apa yang harus ada di sekelilingmu. Bisnis yang berhasil tidak hanya berasal dari kepemimpinan, namun juga orang-orang yang bekerja di sekitarmu.

Nicola MacPhail dalam Thrive Global telah merangkum empat gaya kepemimpinan di bawah ini. Yuk ketahui masing-masing kelemahan dan kelebihan, kira-kira kamu termasuk yang mana ya?

Visioner

Visioner ialah orang dengan banyak ide. Kemungkinan besar, gaya ini adalah founder atau pendiri yang pertama muncul dengan ide usaha. Orang-orang visioner hebat dalam memikirkan hal-hal besar serta mereka gemar berdiskusi, bermimpi, dan kreatif. Seorang Visioner adalah penyampai pesan yang baik, pengambil risiko, dan ahli dalam berpikir secara visual.

Namun, Visioner juga mempunyai kelemahan yaitu mereka pintar memulai namun nggak pintar menyelesaikan. Biasanya meski satu masalah belum selesai, mereka telah pindah ke masalah baru. Hal ini terjadi sebab orang-orang Visioner sering kali nggak fokus dan perhatiannya mudah teralihkan.

Kelebihan yang dipunyai oleh orang-orang Visioner adalah: Cenderung mempunyai solusi yang kreatif untuk penyelesaian masalah, pemancing dan pemberi gagasan, Memiliki energi yang positif untuk memancing pertumbuhan bisnis.

Operator

Operator adalah pelengkap sempurna buat seorang Visioner. Keberhasilan usaha ada pada hubungan antara Visioner serta Operator, sebab orang-orang Operator adalah mereka yang sanggup menyelesaikan sesuatu. Misalnya Visioner adalah sang pemberi ide, nah Operator ialah pelaksananya. Seorang Operator bersedia melewati hambatan apapun buat menyelesaikan pekerjaanya.

Jika leader Visioner senang dengan gagasan-gagasan serta mimpi, Operator lebih fokus pada detail dan tindakan. Operator selalu bersedia melakukan apa saja. Makanya jika seorang Operator bekerja bersama Visioner dan terjalin komunikasi yang baik, keduanya bisa membangun team yang sempurna.

Prosesor

Yang namanya usaha pasti membutuhkan suatu sistem dan proses untuk dapat sukses. Tetapi sayangnya model Operator maupun Visioner tidak bisa melakukannya. Visioner cenderung tidak peduli, sementara keahlian Operator ialah menjadi penghubung dengan Visioner dan menjadi seorang pemerhati pada hal-hal yang kecil serta detail.

Makanya, suatu usaha pasti membutuhkan Prosesor, seseorang yang bisa mengurus sistem, proses, dan aturan-aturan. Prosesor itu orang-orang yang mengatur dan mempertahankan hal-hal untuk memastikan usaha akan tetap berhasil dan orang-orang lain bekerja sesuai tanggung jawabnya.

Gimana caranya kamu tahu kamu Prosesor atau bukan? kamu akan tahu kalau anda Prosesor jika kamu menginginkan ketepatan, kepastian, dan mau segala sesuatu terjadi seperti yang diharapkan atau diprediksi.

Umumnya orang Prosesor akan menjauhi risiko dan nggak suka melakukan sesuatu tanpa latar belakang informasi. Inilah alasan mengapa orang-orang Prosesor butuh keseimbangan dari Operator, orang yang gemar mengambil risiko serta berani bertindak.

Sinergis

Meski kamu itu Visioner, Operator, atau Prosesor, kalian tetap membutuhkan sisi kepemimpinan yang Sinergis. Gaya leadership terakhir ini ialah kunci utama. Orang-orang dengan tipe Sinergis bisa membuat sebuah tim menjadi lebih solid.

Kalau kalian jenis Sinergis, kalian pasti memiliki keinginan untuk selalu membikin orang bahagia. gaya Sinergis selalu memastikan semua orang bekerja dengan bahagia dan tercukupi kebutuhannya. Orang-orang Sinergis tak menyukai ada anggota tim yang ditinggalkan atau dikucilkan.

Mereka bisa jadi menghabiskan banyak waktu untuk membuat lingkungan kerja yang baik. Mereka sangat peduli dengan semua orang di dalam tim. Kekurangan orang Sinergis adalah umumnya mereka memerlukan waktu yang lama untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.

Tetapi, Sinergis sangat penting untuk menjaga keseimbangan dalam kerja team. Tanpa Sinergis, team kalian mungkin nggak akan solid dan bekerja hanya buat kebutuhan diri sendiri bukan bersama. Orang-orang Sinergis-lah yang bisa menyatukan tim.

Jika kalian sudah baca masing-masing gaya di atas, coba identifikasi, kira-kira kalian masuk ke dalam tipe yang mana ya?

Jangan lupa untuk dapat bekerja dalam tim kamu wajib menjadi anggota team dulu, dengan mendaftar melalui Job2Go.

 

Demikianlah Artikel Empat Tipe Kepemimpinan dalam Kerja, Anda Termasuk yang Mana!

Sekianlah artikel Empat Tipe Kepemimpinan dalam Kerja, Anda Termasuk yang Mana! kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.

Anda sekarang membaca artikel Empat Tipe Kepemimpinan dalam Kerja, Anda Termasuk yang Mana! dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/04/empat-tipe-kepemimpinan-dalam-kerja_10.html

Tweet