Judul : Tipe Leadership dalam Pekerjaan, Kalian Masuk yang Mana!
link : Tipe Leadership dalam Pekerjaan, Kalian Masuk yang Mana!
Tipe Leadership dalam Pekerjaan, Kalian Masuk yang Mana!
Keberhasilan sebuah bisnis tak bisa lepas dari peran leader. Ada empat jenis leadership dalam bekerja yang jika keempatnya digabungkan, akan menyebabkan kombinasi kuat dan membuat usaha berjalan efektif. Les McKeownby, penulis Predictable Success menulis, setiap individu di dunia cocok dengan 4 jenis leadership, yang masing-masing diperlukan dalam perusahaan.
Bisa jadi kalian adalah tipe pemimpin yang Visionary, Operator, Prosesor, ataupun Sinergis. Tentu saja setiap individu, termasuk anda dapat memiliki keempat hal tersebut. Tetapi dari keempat model pemimpin tersebut umumnya ada 1 sifat yang lebih menonjol atau dominan.
Mengetahui jenis leadership anda adalah hal yang penting, sebab anda jadi bisa tau kekuatan dan kelemahan diri. Selain itu, jika kamu tahu jenis kepemimpinan kalian, anda dapat memilah dan memilih orang-orang seperti apa yang mesti ada di sekelilingmu. Usaha yang berhasil tidak hanya berasal dari kepemimpinan, namun juga orang-orang yang bekerja di sekelilingmu.
Nicola MacPhail dalam Thrive Global sudah merangkum 4 gaya kepemimpinan di bawah ini. Mari ketahui masing-masing kelemahan dan kekuatannya, kira-kira kalian termasuk yang mana ya?
Visioner
Visioner adalah orang dengan banyak ide. Kemungkinan besar, jenis ini adalah founder atau pendiri yang pertama muncul dengan ide usaha. Orang-orang visioner hebat dalam memikirkan hal-hal besar dan mereka suka bertukar pikiran, bermimpi, dan kreatif. Seorang Visioner merupakan penyampai pesan yang baik, pengambil risiko, dan pakar dalam berpikir secara visual.
Namun, Visioner juga memiliki kelemahan yaitu mereka cerdas memulai tetapi tidak cerdas mengakhiri. Umumnya meski satu masalah belum selesai, mereka telah pindah ke persoalan baru. Hal ini terjadi karena orang-orang Visioner sering kali tak fokus dan perhatiannya mudah teralihkan.
Kekuatan yang dipunyai oleh orang-orang Visioner adalah: Cenderung memiliki solusi yang kreatif untuk penyelesaian masalah, pemancing dan pemberi gagasan, Mempunyai energi yang positif untuk memancing pertumbuhan bisnis.
Operator
Operator ialah pelengkap sempurna bagi seorang Visioner. Keberhasilan usaha ada pada hubungan antara Visioner serta Operator, karena orang-orang Operator adalah mereka yang sanggup menyelesaikan sesuatu. Misalnya Visioner adalah sang pemberi ide, nah Operator ialah pelaksananya. Seorang Operator bersedia melewati tantangan apapun buat menyelesaikan pekerjaanya.
Jika pemimpin Visioner senang dengan gagasan-gagasan dan mimpi, Operator lebih fokus pada detail dan tindakan. Operator selalu bersedia melakukan apa saja. Makanya bila seorang Operator bekerja bersama Visioner dan menjalin komunikasi yang baik, keduanya bisa menjadi tim yang sempurna.
Prosesor
Yang namanya bisnis pasti memerlukan sebuah sistem dan proses buat bisa berhasil. Namun sayangnya model Operator maupun Visioner tidak mampu melakukannya. Visioner cenderung nggak peduli, sementara keahlian Operator adalah menjadi penghubung dengan Visioner dan menjadi seorang pemerhati terhadap hal-hal yang kecil serta detail.
Makanya, sebuah bisnis pasti membutuhkan Prosesor, individu yang bisa mengurus sistem, proses, dan aturan-aturan. Prosesor itu orang-orang yang mengatur dan mempertahankan hal-hal buat memastikan usaha akan tetap berhasil dan orang-orang lain bekerja sesuai tanggung jawabnya.
Gimana caranya kalian tahu kamu Prosesor atau bukan? kamu akan tahu kalau anda Prosesor bila kalian menginginkan ketepatan, kepastian, dan mau segala sesuatu terjadi seperti yang diharapkan atau diprediksi.
Biasanya orang Prosesor akan menghindari risiko dan tidak suka melakukan sesuatu tanpa latar belakang informasi. Inilah alasan mengapa orang-orang Prosesor butuh keseimbangan dari Operator, orang yang suka mengambil risiko serta berani bertindak.
Sinergis
Meski kamu itu Visioner, Operator, atau Prosesor, kalian tetap membutuhkan sisi kepemimpinan yang Sinergis. Gaya kepemimpinan terakhir ini adalah kunci utama. Orang-orang dengan model Sinergis bisa membuat sebuah tim menjadi lebih solid.
Kalau kalian jenis Sinergis, kalian pasti memiliki keinginan buat selalu membikin orang bahagia. model Sinergis selalu memastikan semua orang bekerja dengan bahagia dan tercukupi kebutuhannya. Orang-orang Sinergis tak menyukai ada anggota team yang ditinggalkan atau dikucilkan.
Mereka bisa jadi menghabiskan banyak waktu buat membuat lingkungan kerja yang baik. Mereka sangat peduli dengan semua orang di dalam tim. Kelemahan orang Sinergis ialah biasanya mereka membutuhkan waktu yang lama buat menyelesaikan suatu pekerjaan.
Namun, Sinergis sangat penting untuk menjaga keseimbangan dalam kerja team. Tanpa Sinergis, tim kalian mungkin tidak akan solid dan bekerja hanya untuk kebutuhan diri sendiri bukan bersama. Orang-orang Sinergis-lah yang bisa menyatukan tim.
Jika kamu sudah membaca masing-masing model di atas, coba identifikasi, kira-kira kamu masuk ke dalam model yang mana ya?
Jangan lupa buat bisa bekerja dalam team kalian harus menjadi anggota tim dulu, dengan mendaftar melalui Job2Go.
Demikianlah Artikel Tipe Leadership dalam Pekerjaan, Kalian Masuk yang Mana!
Sekianlah artikel
Tipe Leadership dalam Pekerjaan, Kalian Masuk yang Mana!
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Tipe Leadership dalam Pekerjaan, Kalian Masuk yang Mana! dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/04/tipe-leadership-dalam-pekerjaan-kalian.html
Related Posts :
Aplikasi Online sebagai Tools yang Tepat buat Bisnis pada Waktu Work
From Home- Aplikasi Online sebagai Tools yang Pas bagi Usaha pada Waktu Work FromHome
- Perangkat Lunak Online sebagai Alat yang Tepat bagi Usaha pada Waktu WFH
- 4 Tipe Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana!
- Aplikasi Online sebagai Tools yang Tepat buat Usaha pada Waktu WFH
0 Response to " Tipe Leadership dalam Pekerjaan, Kalian Masuk yang Mana! "
Posting Komentar