4 Model Leadership dalam Pekerjaan, Kalian Masuk yang Mana! - Hallo sahabat Lowongan Kerja Indonesia , Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul 4 Model Leadership dalam Pekerjaan, Kalian Masuk yang Mana! , kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan Artikel Job2Go.net , Artikel Pekerjaan , yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Judul : 4 Model Leadership dalam Pekerjaan, Kalian Masuk yang Mana!
link : 4 Model Leadership dalam Pekerjaan, Kalian Masuk yang Mana!

4 Model Leadership dalam Pekerjaan, Kalian Masuk yang Mana!

Kesuksesan suatu usaha tak dapat lepas dari peran pemimpin. Terdapat empat model leadership dalam bekerja yang jika keempatnya digabungkan, akan menyebabkan kombinasi kuat dan membuat usaha berjalan efektif. Les McKeownby, penulis buku Predictable Success mengatakan, setiap orang di dunia cocok dengan empat tipe kepemimpinan, dimana masing-masing diperlukan dalam perusahaan.

Bisa jadi kamu adalah jenis leader yang Visionary, Operator, Prosesor, ataupun Sinergis. Tentu saja setiap individu, termasuk kamu dapat mempunyai keempat hal tersebut. Namun dari keempat gaya pemimpin tersebut umumnya ada 1 sifat yang lebih menonjol atau dominan.

Mengetahui model kepemimpinan kalian adalah hal yang penting, karena anda jadi bisa tahu kekuatan serta kelemahan diri. Selain itu, jika kalian tahu jenis kepemimpinan kalian, kamu bisa memilah dan memilih orang-orang seperti apa yang mesti ada di sekelilingmu. Bisnis yang sukses tidak hanya bersumber dari leadership, namun juga orang-orang yang bekerja di sekelilingmu.

Nicola MacPhail dalam Thrive Global sudah merangkum empat jenis leadership di bawah ini. Yuk ketahui masing-masing kelemahan dan kelebihan, kira-kira anda termasuk yang mana ya?

Visioner

Visioner adalah orang dengan banyak ide. Kemungkinan besar, model ini adalah founder atau pendiri yang pertama muncul dengan gagasan usaha. Orang-orang visioner hebat dalam memikirkan hal-hal besar dan mereka suka bertukar pikiran, bermimpi, dan kreatif. Seorang Visioner adalah penyampai pesan yang baik, pengambil risiko, dan ahli dalam berpikir secara visual.

Tetapi, Visioner juga memiliki kelemahan yaitu mereka pintar mengawali namun tak cerdas menyelesaikan. Umumnya meski satu masalah belum selesai, mereka sudah pindah ke persoalan baru. Hal ini terjadi sebab orang-orang Visioner sering kali tidak fokus serta perhatiannya gampang teralihkan.

Kelebihan yang dipunyai oleh orang-orang Visioner adalah: Cenderung memiliki jawaban yang kreatif buat solusi masalah, pemancing dan pemberi gagasan, Mempunyai energi yang positif untuk memancing pertumbuhan bisnis.

Operator

Operator ialah pelengkap sempurna buat seorang Visioner. Keberhasilan usaha ada pada hubungan antara Visioner dan Operator, karena orang-orang Operator adalah mereka yang sanggup menyelesaikan sesuatu. Misalnya Visioner adalah sang pemberi ide, nah Operator ialah pelaksananya. Seorang Operator rela melewati hambatan apapun untuk menyelesaikan pekerjaanya.

Jika pemimpin Visioner bahagia dengan gagasan-gagasan serta mimpi, Operator lebih fokus pada detail dan tindakan. Operator selalu bersedia melakukan apa saja. Makanya bila seorang Operator bekerja bersama Visioner dan terjalin komunikasi yang baik, keduanya dapat membangun tim yang sempurna.

Prosesor

Yang namanya usaha pasti membutuhkan sebuah sistem dan proses buat bisa sukses. Tetapi sayangnya jenis Operator ataupun Visioner tidak bisa melakukannya. Visioner cenderung tidak peduli, sementara keahlian Operator ialah menjadi penghubung dengan Visioner dan menjadi seorang pemerhati pada hal-hal yang kecil serta detail.

Makanya, sebuah bisnis pasti membutuhkan Prosesor, individu yang dapat mengelola sistem, proses, dan aturan-aturan. Prosesor itu orang-orang yang mengelola dan mempertahankan hal-hal buat memastikan bisnis akan tetap sukses dan orang-orang lain bekerja sesuai tanggung jawabnya.

Gimana metodenya anda mengetahui kalian Prosesor atau bukan? kamu akan tahu kalau anda Prosesor jika anda menginginkan ketepatan, kepastian, dan ingin segala sesuatu terjadi seperti yang diharapkan atau diprediksi.

Biasanya orang Prosesor akan menghindari risiko dan tak suka melakukan sesuatu tanpa latar belakang data. Inilah alasan kenapa orang-orang Prosesor membutuhkan keseimbangan dari Operator, orang yang gemar mengambil risiko serta berani bertindak.

Sinergis

Meski kalian itu Visioner, Operator, atau Prosesor, kamu tetap membutuhkan sisi kepemimpinan yang Sinergis. Gaya leadership terakhir ini adalah kunci utama. Orang-orang dengan model Sinergis bisa membuat sebuah team menjadi lebih solid.

Kalau kalian tipe Sinergis, kalian pasti memiliki keinginan untuk selalu membuat orang bahagia. jenis Sinergis selalu memastikan semua orang bekerja dengan bahagia dan tercukupi kebutuhannya. Orang-orang Sinergis tak menyukai ada anggota team yang ditinggalkan atau dikucilkan.

Mereka bisa jadi menghabiskan banyak waktu untuk membuat areal kerja yang baik. Mereka sangat peduli dengan semua orang di dalam tim. Kekurangan orang Sinergis adalah umumnya mereka membutuhkan waktu yang lama buat menyelesaikan sebuah pekerjaan.

Namun, Sinergis sangat penting buat menjaga keseimbangan dalam kerja team. Tanpa Sinergis, tim kalian mungkin nggak akan solid dan bekerja hanya untuk kebutuhan diri sendiri bukan bersama. Orang-orang Sinergis-lah yang dapat menyatukan tim.

Jika kalian telah membaca masing-masing model di atas, coba identifikasi, kira-kira kalian masuk ke dalam jenis yang mana ya?

Jangan lupa untuk bisa bekerja dalam team kalian harus menjadi anggota team dahulu, dengan mendaftar melalui Job2Go.

 

Demikianlah Artikel 4 Model Leadership dalam Pekerjaan, Kalian Masuk yang Mana!

Sekianlah artikel 4 Model Leadership dalam Pekerjaan, Kalian Masuk yang Mana! kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.

Anda sekarang membaca artikel 4 Model Leadership dalam Pekerjaan, Kalian Masuk yang Mana! dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/05/4-model-leadership-dalam-pekerjaan.html

Tweet