Model Kepemimpinan dalam Bekerja, Kamu Termasuk di Mana? - Hallo sahabat Lowongan Kerja Indonesia , Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul Model Kepemimpinan dalam Bekerja, Kamu Termasuk di Mana? , kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan Artikel Job2Go , Artikel Lowongan , Artikel Pekerjaan , yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Judul : Model Kepemimpinan dalam Bekerja, Kamu Termasuk di Mana?
link : Model Kepemimpinan dalam Bekerja, Kamu Termasuk di Mana?

Model Kepemimpinan dalam Bekerja, Kamu Termasuk di Mana?

Kesuksesan sebuah bisnis nggal bisa lepas dari peran leader. Ada empat tipe leadership dalam bekerja yang jika keempatnya digabungkan, akan menyebabkan kombinasi kuat serta membuat bisnis berjalan efektif. Les McKeownby, pengarang buku Predictable Success menyebutkan, tiap orang di dunia cocok dengan 4 tipe kepemimpinan, dimana masing-masing diperlukan dalam bisnis.

Bisa jadi kamu adalah jenis leader yang Visionary, Operator, Prosesor, ataupun Sinergis. Tentu saja setiap orang, termasuk kamu bisa mempunyai keempat hal tersebut. Tetapi dari keempat jenis pemimpin tersebut umumnya ada 1 sifat yang lebih menonjol atau dominan.

Mengetahui jenis kepemimpinan kamu adalah hal yang penting, karena anda jadi dapat tahu kekuatan dan kelemahan diri. Selain itu, jika anda tahu gaya kepemimpinan kamu, kalian bisa memilah dan memilih orang-orang seperti apa yang harus ada di sekelilingmu. Bisnis yang berhasil tidak hanya berasal dari leadership, tetapi juga orang-orang yang bekerja di sekelilingmu.

Nicola MacPhail dalam Thrive Global sudah merangkum 4 tipe leadership di bawah ini. Yuk ketahui masing-masing kelemahan dan kekuatannya, kira-kira kalian termasuk yang mana ya?

Visioner

Visioner ialah individu dengan banyak ide. Kemungkinan besar, tipe ini ialah founder atau pendiri yang pertama muncul dengan ide bisnis. Orang-orang visioner hebat dalam memikirkan hal-hal besar serta mereka suka berdiskusi, bermimpi, dan kreatif. Seorang Visioner merupakan penyampai pesan yang baik, pengambil risiko, dan pakar dalam berpikir secara visual.

Tetapi, Visioner juga memiliki kelemahan yaitu mereka cerdas memulai namun nggak pintar menyelesaikan. Umumnya meski satu persoalan belum selesai, mereka sudah pindah ke masalah baru. Hal ini terjadi karena orang-orang Visioner sering kali nggak fokus serta perhatiannya gampang teralihkan.

Kekuatan yang dipunyai oleh orang-orang Visioner adalah: Cenderung memiliki solusi yang kreatif buat penyelesaian masalah, pemancing dan pemberi gagasan, Mempunyai energi yang positif untuk memancing pertumbuhan bisnis.

Operator

Operator ialah pelengkap sempurna buat seorang Visioner. Keberhasilan bisnis ada pada hubungan antara Visioner serta Operator, sebab orang-orang Operator adalah mereka yang sanggup menyelesaikan sesuatu. Contohnya Visioner adalah sang pemberi ide, nah Operator adalah pelaksananya. Seorang Operator bersedia melewati hambatan apapun buat menyelesaikan pekerjaanya.

Bila leader Visioner bahagia dengan gagasan-gagasan dan mimpi, Operator lebih fokus pada detail dan tindakan. Operator selalu bersedia melakukan apa saja. Makanya jika seorang Operator bekerja bersama Visioner dan terjalin komunikasi yang baik, keduanya dapat menjadi team yang sempurna.

Prosesor

Yang namanya bisnis pasti memerlukan suatu sistem dan proses untuk dapat berhasil. Namun sayangnya gaya Operator ataupun Visioner tidak mampu melakukannya. Visioner cenderung tidak peduli, sementara keahlian Operator adalah menjadi penghubung dengan Visioner dan menjadi seorang pemerhati terhadap hal-hal yang kecil dan detail.

Makanya, sebuah usaha pasti membutuhkan Prosesor, individu yang bisa mengelola sistem, proses, dan aturan-aturan. Prosesor itu orang-orang yang mengelola dan mempertahankan hal-hal untuk memastikan bisnis akan tetap berhasil dan orang-orang lain bekerja sesuai tanggung jawabnya.

Bagaimana caranya kalian mengetahui anda Prosesor atau bukan? kamu akan tahu kalau anda Prosesor bila kalian menginginkan ketepatan, kepastian, dan mau segala sesuatu terjadi seperti yang diharapkan atau diprediksi.

Biasanya orang Prosesor akan menghindari risiko dan tidak suka melakukan sesuatu tanpa latar belakang informasi. Inilah alasan mengapa orang-orang Prosesor butuh keseimbangan dari Operator, orang yang gemar mengambil risiko serta berani bertindak.

Sinergis

Meski anda itu Visioner, Operator, atau Prosesor, anda tetap membutuhkan sisi kepemimpinan yang Sinergis. Gaya kepemimpinan terakhir ini adalah kunci utama. Orang-orang dengan model Sinergis dapat membuat suatu team menjadi lebih solid.

Kalau kamu jenis Sinergis, anda pasti memiliki keinginan untuk selalu membuat orang bahagia. gaya Sinergis selalu memastikan semua orang bekerja dengan bahagia serta tercukupi kebutuhannya. Orang-orang Sinergis tidak menyukai ada anggota tim yang ditinggalkan atau dikucilkan.

Mereka dapat jadi menghabiskan banyak waktu buat menciptakan areal kerja yang baik. Mereka sangat peduli dengan semua orang di dalam tim. Kelemahan orang Sinergis adalah biasanya mereka memerlukan waktu yang lama untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.

Tetapi, Sinergis sangat penting untuk menjaga keseimbangan dalam kerja team. Tanpa Sinergis, tim kamu mungkin tidak akan solid dan bekerja hanya buat kebutuhan diri sendiri bukan bersama. Orang-orang Sinergis-lah yang dapat menyatukan team.

Kalau kalian sudah membaca masing-masing gaya di atas, coba identifikasi, kira-kira kamu masuk ke dalam tipe yang mana ya?

Jangan lupa untuk dapat bekerja dalam tim kamu wajib menjadi anggota team dahulu, dengan mendaftar melalui Job2Go.

 

Demikianlah Artikel Model Kepemimpinan dalam Bekerja, Kamu Termasuk di Mana?

Sekianlah artikel Model Kepemimpinan dalam Bekerja, Kamu Termasuk di Mana? kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.

Anda sekarang membaca artikel Model Kepemimpinan dalam Bekerja, Kamu Termasuk di Mana? dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/05/model-kepemimpinan-dalam-bekerja-kamu_19.html

Tweet