Model Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana! - Hallo sahabat Lowongan Kerja Indonesia , Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul Model Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana! , kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan Artikel Job2Go , Artikel Lowongan , Artikel Pekerjaan , yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Judul : Model Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana!
link : Model Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana!

Model Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana!

Keberhasilan sebuah usaha nggal bisa lepas dari peran pemimpin. Terdapat 4 tipe leadership dalam bekerja yang jika keempatnya digabungkan, akan menyebabkan kombinasi kuat serta membuat usaha berjalan efektif. Les McKeownby, pengarang buku Predictable Success mengatakan, tiap individu di dunia cocok dengan 4 tipe leadership, yang masing-masing diperlukan dalam bisnis.

Bisa jadi anda adalah tipe leader yang Visionary, Operator, Prosesor, ataupun Sinergis. Tentu saja setiap individu, termasuk kalian dapat memiliki keempat hal tersebut. Tetapi dari keempat model leader tersebut umumnya ada satu sifat yang lebih menonjol atau dominan.

Mengetahui tipe kepemimpinan kalian adalah hal yang penting, karena kamu jadi bisa tau kelebihan dan kelemahan diri. Selain itu, jika anda tau gaya kepemimpinan kamu, kalian bisa memilah dan memilih orang-orang seperti apa yang harus ada di sekelilingmu. Usaha yang sukses tak hanya bersumber dari kepemimpinan, namun juga orang-orang yang bekerja di sekelilingmu.

Nicola MacPhail dalam Thrive Global telah merangkum empat model leadership di bawah ini. Mari ketahui masing-masing kekurangan serta kekuatannya, kira-kira kalian termasuk yang mana ya?

Visioner

Visioner adalah individu dengan banyak ide. Kemungkinan besar, model ini adalah founder atau pendiri yang pertama muncul dengan gagasan usaha. Orang-orang visioner hebat dalam memikirkan hal-hal besar dan mereka gemar berdiskusi, bermimpi, dan kreatif. Seorang Visioner adalah penyampai pesan yang baik, pengambil risiko, dan ahli dalam berpikir secara visual.

Tetapi, Visioner juga mempunyai kelemahan yaitu mereka cerdas mengawali namun nggak pintar mengakhiri. Umumnya meski satu persoalan belum selesai, mereka telah pindah ke masalah baru. Hal ini terjadi sebab orang-orang Visioner sering kali tidak fokus serta perhatiannya mudah teralihkan.

Kekuatan yang dipunyai oleh orang-orang Visioner adalah: Cenderung memiliki solusi yang kreatif untuk penyelesaian masalah, pemancing dan pemberi gagasan, Mempunyai energi yang positif untuk memancing perkembangan bisnis.

Operator

Operator ialah pelengkap sempurna bagi seorang Visioner. Keberhasilan bisnis ada pada hubungan antara Visioner serta Operator, sebab orang-orang Operator adalah mereka yang sanggup menyelesaikan sesuatu. Misalnya Visioner adalah sang pemberi gagasan, nah Operator ialah pelaksananya. Seorang Operator bersedia melewati hambatan apapun buat menyelesaikan pekerjaanya.

Bila leader Visioner bahagia dengan ide-ide dan mimpi, Operator lebih fokus pada detail dan tindakan. Operator selalu bersedia melakukan apa saja. Makanya bila seorang Operator bekerja bersama Visioner dan menjalin komunikasi yang baik, keduanya dapat membangun team yang sempurna.

Prosesor

Yang namanya bisnis pasti membutuhkan suatu sistem dan proses untuk bisa sukses. Namun sayangnya model Operator maupun Visioner nggak bisa melakukannya. Visioner cenderung nggak peduli, sementara keahlian Operator ialah menjadi penghubung dengan Visioner dan menjadi seorang pemerhati terhadap hal-hal yang kecil dan detail.

Makanya, suatu bisnis pasti membutuhkan Prosesor, seseorang yang dapat mengurus sistem, proses, dan aturan-aturan. Prosesor itu orang-orang yang mengelola dan mempertahankan hal-hal untuk memastikan bisnis akan tetap berhasil dan orang-orang lain bekerja sesuai tanggung jawabnya.

Gimana metodenya kalian tahu kalian Prosesor atau bukan? kalian akan tahu kalau anda Prosesor bila kamu menginginkan ketepatan, kepastian, dan ingin segala sesuatu terjadi seperti yang diharapkan atau diprediksi.

Biasanya orang Prosesor akan menjauhi risiko dan tak suka melakukan sesuatu tanpa latar belakang informasi. Inilah alasan mengapa orang-orang Prosesor butuh keseimbangan dari Operator, orang yang suka mengambil risiko serta berani bertindak.

Sinergis

Meski anda itu Visioner, Operator, atau Prosesor, anda tetap membutuhkan sisi leadership yang Sinergis. Gaya kepemimpinan terakhir ini adalah kunci utama. Orang-orang dengan tipe Sinergis dapat membuat suatu tim menjadi lebih solid.

Kalau anda gaya Sinergis, anda pasti punya keinginan untuk selalu membuat orang bahagia. model Sinergis selalu memastikan semua orang bekerja dengan bahagia serta tercukupi kebutuhannya. Orang-orang Sinergis tidak menyukai ada anggota team yang ditinggalkan atau dikucilkan.

Mereka bisa jadi menghabiskan banyak waktu buat menciptakan tempat kerja yang baik. Mereka sangat peduli dengan semua orang di dalam team. Kelemahan orang Sinergis adalah umumnya mereka memerlukan waktu yang lama buat menyelesaikan sebuah pekerjaan.

Namun, Sinergis sangat penting untuk menjaga keseimbangan dalam kerja tim. Tanpa Sinergis, tim anda mungkin nggak akan solid dan bekerja hanya buat kebutuhan diri sendiri bukan bersama. Orang-orang Sinergis-lah yang dapat menyatukan team.

Jika kalian telah baca masing-masing gaya di atas, coba identifikasi, kira-kira kamu masuk ke dalam jenis yang mana ya?

Jangan lupa buat bisa bekerja dalam tim kalian harus menjadi anggota team dahulu, dengan mendaftar melalui Job2Go.

 

Demikianlah Artikel Model Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana!

Sekianlah artikel Model Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana! kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.

Anda sekarang membaca artikel Model Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana! dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/05/model-kepemimpinan-dalam-pekerjaan-anda_10.html

Tweet