4 Tipe Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Termasuk di Mana? - Hallo sahabat Lowongan Kerja Indonesia , Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul 4 Tipe Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Termasuk di Mana? , kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan Artikel Job2Go.net , Artikel Lowongan , Artikel Pekerjaan , yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Judul : 4 Tipe Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Termasuk di Mana?
link : 4 Tipe Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Termasuk di Mana?

4 Tipe Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Termasuk di Mana?

Kesuksesan suatu usaha tidak bisa lepas dari peran pemimpin. Terdapat empat model kepemimpinan dalam bekerja yang bila keempatnya digabungkan, akan menyebabkan kombinasi kuat serta membuat usaha berjalan efektif. Les McKeownby, pengarang Predictable Success menulis, tiap orang di dunia cocok dengan 4 gaya leadership, dimana masing-masing diperlukan dalam bisnis.

Bisa jadi kamu adalah tipe pemimpin yang Visionary, Operator, Prosesor, ataupun Sinergis. Tentu saja setiap orang, termasuk kalian dapat mempunyai keempat hal tersebut. Tetapi dari keempat tipe pemimpin tersebut umumnya ada satu sifat yang lebih menonjol atau dominan.

Mengetahui model leadership kamu adalah hal yang penting, karena kalian jadi dapat tahu kelebihan serta kekurangan diri. Selain itu, jika kamu tau jenis kepemimpinan kamu, kamu dapat memilah dan memilih orang-orang seperti apa yang harus ada di sekelilingmu. Usaha yang sukses tak hanya berasal dari leadership, namun juga orang-orang yang bekerja di sekitarmu.

Nicola MacPhail dalam Thrive Global sudah merangkum 4 gaya kepemimpinan di bawah ini. Yuk ketahui masing-masing kekurangan dan keunggulan, kira-kira kamu termasuk yang mana ya?

Visioner

Visioner adalah orang dengan banyak ide. Kemungkinan besar, jenis ini adalah founder atau pendiri yang pertama muncul dengan gagasan bisnis. Orang-orang visioner hebat dalam memikirkan hal-hal besar dan mereka suka berdiskusi, bermimpi, dan kreatif. Seorang Visioner merupakan penyampai pesan yang baik, pengambil risiko, dan pakar dalam berpikir secara visual.

Tetapi, Visioner juga memiliki kelemahan yaitu mereka cerdas memulai tetapi tak cerdas menyelesaikan. Umumnya meski 1 persoalan belum selesai, mereka telah pindah ke persoalan baru. Hal ini terjadi karena orang-orang Visioner sering kali tak fokus dan perhatiannya gampang teralihkan.

Kekuatan yang dipunyai oleh orang-orang Visioner adalah: Cenderung memiliki jawaban yang kreatif buat penyelesaian masalah, pemancing dan pemberi gagasan, Mempunyai energi yang positif untuk memancing pertumbuhan bisnis.

Operator

Operator adalah pelengkap sempurna bagi seorang Visioner. Keberhasilan usaha ada pada hubungan antara Visioner serta Operator, karena orang-orang Operator adalah mereka yang sanggup menyelesaikan sesuatu. Contohnya Visioner adalah sang pemberi ide, nah Operator adalah pelaksananya. Seorang Operator bersedia mengarungi tantangan apapun untuk menyelesaikan pekerjaanya.

Bila pemimpin Visioner bahagia dengan gagasan-gagasan serta mimpi, Operator lebih fokus pada detail dan tindakan. Operator selalu bersedia melakukan apa saja. Makanya bila seorang Operator bekerja bersama Visioner dan menjalin komunikasi yang baik, keduanya dapat membangun team yang sempurna.

Prosesor

Yang namanya usaha pasti memerlukan sebuah sistem dan proses untuk dapat berhasil. Namun sayangnya tipe Operator ataupun Visioner tidak bisa melakukannya. Visioner cenderung tidak peduli, sementara keahlian Operator ialah menjadi penghubung dengan Visioner dan menjadi seorang pemerhati pada hal-hal yang kecil dan detail.

Makanya, sebuah bisnis pasti membutuhkan Prosesor, seseorang yang bisa mengurus sistem, proses, dan aturan-aturan. Prosesor itu orang-orang yang mengelola dan mempertahankan hal-hal untuk memastikan usaha akan tetap sukses dan orang-orang lain bekerja sesuai tanggung jawabnya.

Bagaimana metodenya anda mengetahui anda Prosesor atau bukan? kamu akan tahu kalau kamu Prosesor jika anda menginginkan ketepatan, kepastian, dan mau segala sesuatu terjadi seperti yang diharapkan atau diprediksi.

Umumnya orang Prosesor akan menjauhi risiko dan tidak suka melakukan sesuatu tanpa latar belakang informasi. Inilah alasan mengapa orang-orang Prosesor butuh keseimbangan dari Operator, orang yang suka mengambil risiko serta berani bertindak.

Sinergis

Meski kalian itu Visioner, Operator, atau Prosesor, anda tetap membutuhkan sisi kepemimpinan yang Sinergis. Gaya kepemimpinan terakhir ini ialah kunci utama. Orang-orang dengan gaya Sinergis dapat membuat suatu tim menjadi lebih solid.

Kalau anda gaya Sinergis, kamu pasti punya keinginan buat selalu membuat orang bahagia. tipe Sinergis selalu memastikan semua orang bekerja dengan bahagia serta tercukupi kebutuhannya. Orang-orang Sinergis tidak menyukai ada anggota tim yang ditinggalkan atau dikucilkan.

Mereka bisa jadi menghabiskan banyak waktu untuk membuat tempat kerja yang baik. Mereka sangat peduli dengan semua orang di dalam tim. Kelemahan orang Sinergis ialah umumnya mereka membutuhkan waktu yang lama buat menyelesaikan sebuah pekerjaan.

Namun, Sinergis sangat penting buat menjaga keseimbangan dalam kerja team. Tanpa Sinergis, tim kalian mungkin tak akan solid dan bekerja hanya untuk kebutuhan diri sendiri bukan bersama. Orang-orang Sinergis-lah yang bisa menyatukan team.

Jika kamu sudah membaca masing-masing jenis di atas, coba identifikasi, kira-kira kamu masuk ke dalam jenis yang mana ya?

Jangan lupa buat dapat bekerja dalam team kamu mesti menjadi anggota team dahulu, dengan mendaftar melalui Job2Go.

 

Demikianlah Artikel 4 Tipe Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Termasuk di Mana?

Sekianlah artikel 4 Tipe Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Termasuk di Mana? kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.

Anda sekarang membaca artikel 4 Tipe Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Termasuk di Mana? dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/08/4-tipe-kepemimpinan-dalam-pekerjaan.html

Tweet