Jenis Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana! - Hallo sahabat Lowongan Kerja Indonesia , Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul Jenis Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana! , kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan Artikel Job2Go , Artikel Lowongan , Artikel Pekerjaan , yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Judul : Jenis Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana!
link : Jenis Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana!

Jenis Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana!

Keberhasilan sebuah usaha nggal dapat lepas dari peran pemimpin. Terdapat 4 gaya kepemimpinan dalam bekerja yang bila keempatnya digabungkan, akan menjadi kombinasi kuat serta membuat usaha berjalan efisien. Les McKeownby, penulis Predictable Success menyebutkan, setiap orang di dunia cocok dengan 4 tipe kepemimpinan, yang masing-masing diperlukan dalam bisnis.

Bisa jadi kamu adalah jenis leader yang Visionary, Operator, Prosesor, ataupun Sinergis. Tentu saja setiap individu, termasuk kalian bisa memiliki keempat hal tersebut. Namun dari keempat model pemimpin tersebut biasanya ada 1 sifat yang lebih menonjol atau dominan.

Mengetahui model leadership kalian adalah hal yang penting, karena kamu jadi bisa tau kekuatan dan kekurangan diri. Selain itu, kalau anda tau gaya kepemimpinan anda, kalian dapat memilah dan memilih orang-orang seperti apa yang mesti ada di sekelilingmu. Usaha yang sukses tak hanya bersumber dari leadership, namun juga orang-orang yang bekerja di sekitarmu.

Nicola MacPhail dalam Thrive Global telah merangkum 4 gaya leadership di bawah ini. Yuk ketahui masing-masing kelemahan dan keunggulan, kira-kira kalian termasuk yang mana ya?

Visioner

Visioner ialah individu dengan banyak ide. Kemungkinan besar, tipe ini ialah founder atau pendiri yang pertama muncul dengan gagasan bisnis. Orang-orang visioner hebat dalam memikirkan hal-hal besar serta mereka suka berdiskusi, bermimpi, dan kreatif. Seorang Visioner adalah penyampai pesan yang baik, pengambil risiko, dan pakar dalam berpikir secara visual.

Namun, Visioner juga mempunyai kelemahan yaitu mereka cerdas memulai namun nggak cerdas mengakhiri. Biasanya meski satu persoalan belum selesai, mereka sudah pindah ke persoalan baru. Hal ini terjadi karena orang-orang Visioner sering kali nggak fokus dan perhatiannya gampang teralihkan.

Kelebihan yang dimiliki oleh orang-orang Visioner adalah: Cenderung memiliki jawaban yang kreatif buat solusi masalah, pemancing dan pemberi ide, Mempunyai energi yang positif buat memancing perkembangan bisnis.

Operator

Operator adalah pelengkap sempurna bagi seorang Visioner. Keberhasilan usaha ada pada hubungan antara Visioner dan Operator, karena orang-orang Operator adalah mereka yang sanggup menyelesaikan sesuatu. Misalnya Visioner adalah sang pemberi ide, nah Operator ialah pelaksananya. Seorang Operator rela mengarungi hambatan apapun untuk menyelesaikan pekerjaanya.

Jika pemimpin Visioner bahagia dengan ide-ide dan mimpi, Operator lebih fokus pada detail dan tindakan. Operator selalu bersedia melakukan apa saja. Makanya bila seorang Operator bekerja bersama Visioner dan menjalin komunikasi yang baik, keduanya dapat menjadi team yang sempurna.

Prosesor

Yang namanya usaha pasti memerlukan suatu sistem dan proses untuk dapat berhasil. Namun sayangnya model Operator maupun Visioner tidak mampu melakukannya. Visioner cenderung tak peduli, sementara keahlian Operator adalah menjadi penghubung dengan Visioner dan menjadi seorang pemerhati terhadap hal-hal yang kecil dan detail.

Makanya, sebuah usaha pasti membutuhkan Prosesor, seseorang yang dapat mengurus sistem, proses, dan aturan-aturan. Prosesor itu orang-orang yang mengelola dan mempertahankan hal-hal buat memastikan bisnis akan tetap berhasil dan orang-orang lain bekerja sesuai tanggung jawabnya.

Bagaimana caranya kalian tahu anda Prosesor atau bukan? anda akan tahu kalau kalian Prosesor bila kalian menginginkan ketepatan, kepastian, dan ingin segala sesuatu terjadi seperti yang diharapkan atau diprediksi.

Biasanya orang Prosesor akan menghindari risiko dan tak suka melakukan sesuatu tanpa latar belakang data. Inilah alasan mengapa orang-orang Prosesor butuh keseimbangan dari Operator, orang yang gemar mengambil risiko serta berani bertindak.

Sinergis

Meski kalian itu Visioner, Operator, atau Prosesor, anda tetap membutuhkan sisi leadership yang Sinergis. Gaya leadership terakhir ini adalah kunci utama. Orang-orang dengan model Sinergis dapat membuat suatu team menjadi lebih solid.

Kalau kalian tipe Sinergis, kamu pasti punya keinginan buat selalu membikin orang bahagia. model Sinergis selalu memastikan semua orang bekerja dengan bahagia dan tercukupi kebutuhannya. Orang-orang Sinergis tak menyukai ada anggota tim yang ditinggalkan atau dikucilkan.

Mereka dapat jadi menghabiskan banyak waktu buat menciptakan areal kerja yang baik. Mereka sangat peduli dengan semua orang di dalam team. Kekurangan orang Sinergis adalah umumnya mereka membutuhkan waktu yang lama untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.

Namun, Sinergis sangat penting buat menjaga keseimbangan dalam kerja team. Tanpa Sinergis, team kamu mungkin tidak akan solid dan bekerja hanya buat kebutuhan diri sendiri bukan bersama. Orang-orang Sinergis-lah yang dapat menyatukan tim.

Kalau anda telah membaca masing-masing jenis di atas, coba identifikasi, kira-kira anda masuk ke dalam tipe yang mana ya?

Jangan lupa buat dapat bekerja dalam team kalian mesti menjadi anggota team dulu, dengan mendaftar melalui Job2Go.

 

Demikianlah Artikel Jenis Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana!

Sekianlah artikel Jenis Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana! kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.

Anda sekarang membaca artikel Jenis Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Masuk yang Mana! dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/08/jenis-kepemimpinan-dalam-pekerjaan-anda.html

Tweet