Model Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Termasuk yang Mana? - Hallo sahabat Lowongan Kerja Indonesia , Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul Model Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Termasuk yang Mana? , kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan Artikel Job2Go , Artikel Lowongan , Artikel Pekerjaan , yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Judul : Model Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Termasuk yang Mana?
link : Model Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Termasuk yang Mana?

Model Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Termasuk yang Mana?

Kesuksesan sebuah bisnis tidak bisa lepas dari peran pemimpin. Terdapat 4 gaya kepemimpinan dalam bekerja yang bila keempatnya digabungkan, akan menyebabkan kombinasi kuat dan membuat usaha berjalan efisien. Les McKeownby, pengarang Predictable Success menyebutkan, setiap orang di dunia cocok dengan empat model kepemimpinan, dimana masing-masing diperlukan dalam perusahaan.

Bisa jadi kalian adalah model pemimpin yang Visionary, Operator, Prosesor, ataupun Sinergis. Tentu saja semua orang, termasuk anda dapat mempunyai keempat hal tersebut. Tetapi dari keempat gaya pemimpin tersebut biasanya ada satu sifat yang lebih menonjol atau dominan.

Mengetahui jenis leadership kalian adalah hal yang penting, sebab kamu jadi dapat tau kelebihan dan kekurangan diri. Selain itu, kalau kalian tau gaya leadership kamu, kamu dapat memilah dan memilih orang-orang seperti apa yang harus ada di sekelilingmu. Bisnis yang sukses tidak hanya berasal dari kepemimpinan, tetapi juga orang-orang yang bekerja di sekitarmu.

Nicola MacPhail dalam Thrive Global sudah merangkum 4 model leadership di bawah ini. Mari ketahui masing-masing kekurangan dan keunggulan, kira-kira kamu termasuk yang mana ya?

Visioner

Visioner adalah individu dengan banyak gagasan. Kemungkinan besar, model ini adalah founder atau pendiri yang pertama muncul dengan gagasan usaha. Orang-orang visioner hebat dalam memikirkan hal-hal besar dan mereka suka berdiskusi, bermimpi, dan kreatif. Seorang Visioner merupakan penyampai pesan yang baik, pengambil risiko, dan ahli dalam berpikir secara visual.

Namun, Visioner juga memiliki kelemahan yaitu mereka cerdas mengawali namun tak cerdas menyelesaikan. Umumnya meski 1 masalah belum selesai, mereka telah pindah ke masalah baru. Hal ini terjadi sebab orang-orang Visioner sering kali tak fokus dan perhatiannya gampang teralihkan.

Kekuatan yang dimiliki oleh orang-orang Visioner adalah: Cenderung mempunyai solusi yang kreatif buat penyelesaian masalah, pemancing dan pemberi gagasan, Mempunyai energi yang positif buat memancing perkembangan bisnis.

Operator

Operator ialah pelengkap sempurna buat seorang Visioner. Keberhasilan usaha ada pada hubungan antara Visioner serta Operator, karena orang-orang Operator adalah mereka yang sanggup menyelesaikan sesuatu. Contohnya Visioner adalah sang pemberi ide, nah Operator adalah pelaksananya. Seorang Operator rela mengarungi hambatan apapun buat menyelesaikan pekerjaanya.

Bila leader Visioner bahagia dengan gagasan-gagasan serta mimpi, Operator lebih fokus pada detail dan tindakan. Operator selalu bersedia melakukan apa saja. Makanya bila seorang Operator bekerja bersama Visioner dan menjalin komunikasi yang baik, keduanya dapat membangun team yang sempurna.

Prosesor

Yang namanya bisnis pasti memerlukan suatu sistem dan proses buat bisa sukses. Tetapi sayangnya jenis Operator maupun Visioner nggak dapat melakukannya. Visioner cenderung tidak peduli, sementara keahlian Operator adalah menjadi penghubung dengan Visioner dan menjadi seorang pemerhati pada hal-hal yang kecil serta detail.

Makanya, sebuah bisnis pasti membutuhkan Prosesor, seseorang yang bisa mengelola sistem, proses, dan aturan-aturan. Prosesor itu orang-orang yang mengatur dan mempertahankan hal-hal untuk memastikan bisnis akan tetap sukses dan orang-orang lain bekerja sesuai tanggung jawabnya.

Gimana caranya anda tahu kamu Prosesor atau bukan? anda akan tahu kalau anda Prosesor jika kamu menginginkan ketepatan, kepastian, dan mau segala sesuatu terjadi seperti yang diharapkan atau diprediksi.

Biasanya orang Prosesor akan menjauhi risiko dan tak suka melakukan sesuatu tanpa latar belakang data. Inilah alasan mengapa orang-orang Prosesor butuh keseimbangan dari Operator, orang yang suka mengambil risiko dan berani bertindak.

Sinergis

Meski kalian itu Visioner, Operator, atau Prosesor, kalian tetap membutuhkan sisi leadership yang Sinergis. Gaya leadership terakhir ini ialah kunci utama. Orang-orang dengan tipe Sinergis dapat membuat suatu tim menjadi lebih solid.

Kalau kalian model Sinergis, kalian pasti memiliki keinginan buat selalu membikin orang bahagia. jenis Sinergis selalu memastikan semua orang bekerja dengan bahagia serta tercukupi kebutuhannya. Orang-orang Sinergis tak menyukai ada anggota tim yang ditinggalkan atau dikucilkan.

Mereka dapat jadi menghabiskan banyak waktu untuk membuat lingkungan kerja yang baik. Mereka sangat peduli dengan semua orang di dalam team. Kekurangan orang Sinergis ialah umumnya mereka memerlukan waktu yang lama untuk menyelesaikan sebuah pekerjaan.

Tetapi, Sinergis sangat penting buat menjaga keseimbangan dalam kerja tim. Tanpa Sinergis, team kalian mungkin tak akan solid dan bekerja hanya untuk kebutuhan diri sendiri bukan bersama. Orang-orang Sinergis-lah yang bisa menyatukan team.

Kalau kalian telah baca masing-masing gaya di atas, coba identifikasi, kira-kira kamu masuk ke dalam tipe yang mana ya?

Jangan lupa untuk bisa bekerja dalam tim kalian mesti menjadi anggota tim dulu, dengan mendaftar melalui Job2Go.

 

Demikianlah Artikel Model Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Termasuk yang Mana?

Sekianlah artikel Model Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Termasuk yang Mana? kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.

Anda sekarang membaca artikel Model Kepemimpinan dalam Pekerjaan, Anda Termasuk yang Mana? dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/08/model-kepemimpinan-dalam-pekerjaan-anda.html

Tweet