Judul : Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team
link : Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team
Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team
Kerja team yang efektif tentunya akan mengarah ke hasil yang baik pula. Akan tetapi, bagaimanakah metode meraih kinerja yang optimal sebagai tim? Salah satu jawabannya ialah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota team tersebut. Tim yang kompak dan punya visi yang serupa tentunya akan lebih gampang bekerja dan mencapai hasil optimal. Gimana metodenya membangun engagement dalam team? Job2Go akan kasih sejumlah rahasianya.
Komunikasi Adalah Kunci
Hal ini merupakan rahasia umum yang banyak banget disepelekan. Coba buka ruang komunikasi yang luas antar anggota team. Manfaatkan semua jalur komunikasi baik melalui pesan teks, telepon, atau bertatap muka langsung. Pastikan semua anggota team bisa menyampaikan pendapatnya sehingga tidak ada unek-unek atau ganjalan yang membikin mereka tak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Amati perkembangan pekerjaan serta tanyakan apabila ada ancaman yang dihadapi anggota team. Komunikasi juga tidak berarti semua wajib sanggup menyampaikan pendapatnya, namun ada yang lebih penting yaitu mendengarkan. Karena tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan percuma.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada penilaian. Prilaku transparan dalam mengukur hasil kerja akan menyebabkan anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam karyanya “The Best Place to Work” bilang jika frekuensi penghargaan yang diberikan lebih penting daripada besarnya. Jadi tidak ada salahnya lebih banyak memuji anggota tim kamu yang mempunyai performa menonjol. Penghargaan kecil itu dampaknya bisa menjadi sangat besar dan bikin anggotamu mempunyai hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya agar berimbang, berikan juga evaluasi buat anggota yang kurang optimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan metode yang bagus dan berikan semangat untuk proyek selanjutnya. Selain itu bila ada pencapaian tim yang membanggakan, tak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Misalnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota team.
Biarkan Anggota Tim Berbahagia
Pengusaha Martin Zwilling dalam tulisannya yang dimuat di Forbes menyebut kondisi area kerja memiliki peran dalam menentukan apakah karyawan atau anggota tim tersebut senang atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu bahagia adalah satu tantangan tersendiri. Ada hal-hal kecil yang dapat dilakukan demi membuat anggota tim lebih bahagia, contohnya buat irama kerja yang fleksibel alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efisien mungkin jadi tidak perlu kerja lembur dan semua anggota tim dapat mempunyai waktu lebih banyak untuk kehidupan pribadinya. Oh iya, penting juga untuk tidak mengganggu anggota tim di luar jam kerja. Agar mereka bisa benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih senang sebab tidak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Kalau mereka menyenangi situasi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta dan situasi kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Yuk mencoba!
Demikianlah Artikel Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team
Sekianlah artikel
Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/tiga-metode-tingkatkan-keterikatan.html
0 Response to " Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team "
Posting Komentar