Judul : Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
link : Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
Kerja tim yang bagus tentunya akan mengarah ke hasil yang efektif pula. Namun, bagaimanakah metode meraih kinerja yang maksimal sebagai team? Salah satu jawabannya adalah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota team tersebut. Team yang kompak dan punya visi yang sama tentunya akan lebih gampang bekerja dan mencapai hasil maksimal. Bagaimana caranya membangun engagement dalam tim? Job2Go akan beri beberapa rahasianya.
Komunikasi Adalah Kunci
Ini merupakan rahasia umum yang sering kali diabaikan. Coba buka ruang komunikasi yang luas antar anggota team. Manfaatkan semua medium komunikasi baik melalui pesan teks, telepon, atau bertemu muka langsung. Yakinkan semua anggota team dapat menyampaikan opininya hingga tak ada unek-unek atau ganjalan yang membikin mereka tak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Pantau perkembangan pekerjaan serta tanyakan bila ada kesulitan yang dihadapi anggota team. Komunikasi juga tidak berarti semua wajib sanggup menyampaikan opininya, namun ada yang lebih penting yaitu mendengarkan. Karena tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan sia sia.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada penilaian. Sikap transparan dalam mengukur hasil kerja akan menyebabkan anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam bukunya “The Best Place to Work” mengatakan kalau jumlah penghargaan yang diberikan lebih utama daripada besarnya. Jadi tidak ada salahnya lebih banyak memuji anggota tim anda yang mempunyai performa menonjol. Apresiasi kecil itu impactnya dapat jadi sangat besar dan membuat anggotamu punya hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya agar seimbang, berikan juga evaluasi bagi anggota yang kurang maksimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan metode yang baik dan berikan semangat buat proyek selanjutnya. Selain itu bila ada pencapaian team yang membanggakan, tak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Contohnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota team.
Biarkan Anggota Tim Berbahagia
Wirausahawan Martin Zwilling dalam artikelnya yang dimuat di Forbes menyebut kondisi lingkungan kerja mempunyai peran dalam menentukan apakah karyawan atau anggota tim tersebut bahagia atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu senang adalah satu tantangan tersendiri. Ada hal-hal sederhana yang bisa dilakukan demi membuat anggota team lebih bahagia, misalnya buat irama kerja yang tidak terlalu kaku alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efisien mungkin jadi tak perlu kerja lembur dan semua anggota tim dapat memiliki waktu lebih banyak untuk kehidupan pribadinya. Oh iya, utamakan juga untuk tidak mengganggu anggota tim di luar jam kerja. Supaya mereka dapat benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih senang sebab tak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Jika mereka menyukai kondisi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta dan kondisi kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Yuk mencoba!
Demikianlah Artikel Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
Sekianlah artikel
Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/tiga-metode-tingkatkan-keterikatan_23.html
0 Response to " Tiga Metode Tingkatkan Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efisen "
Posting Komentar