Judul : Tiga Triks Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif
link : Tiga Triks Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif
Tiga Triks Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif
Kerja team yang efektif tentunya akan mengarah ke hasil yang baik pula. Namun, bagaimanakah metode meraih kinerja yang maksimal sebagai tim? Salah satu jawabannya ialah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota tim tersebut. Team yang kompak serta punya visi yang sama pastinya akan lebih mudah bekerja dan mencapai hasil optimal. Bagaimana caranya membangun engagement dalam tim? Job2Go akan kasih sejumlah rahasianya.
Komunikasi Adalah Kunci
Ini merupakan rahasia umum yang sering kali diabaikan. Coba buka ruang komunikasi yang lebar antar anggota team. Gunakan semua medium komunikasi baik via pesan teks, telepon, atau bertemu muka langsung. Yakinkan semua anggota team dapat menyampaikan opininya sehingga tak ada unek-unek atau ganjalan yang membuat mereka tak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Amati perkembangan pekerjaan dan tanyakan apabila ada tantangan yang dihadapi anggota team. Komunikasi juga tak berarti semua harus bisa menyampaikan opininya, namun ada yang lebih penting yaitu mendengarkan. Sebab tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan sia sia.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada tolak ukur. Sikap transparan dalam mengukur hasil kerja akan membuat anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam karyanya “The Best Place to Work” mengatakan kalau jumlah penghargaan yang diberikan lebih penting daripada besarnya. Jadi tidak ada salahnya lebih banyak memuji anggota tim kalian yang mempunyai performa oke. Apresiasi kecil itu impactnya bisa jadi sangat besar serta bikin anggotamu punya hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya supaya berimbang, berikan juga evaluasi bagi anggota yang kurang optimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan metode yang bagus dan berikan semangat buat proyek selanjutnya. Selain itu jika ada pencapaian tim yang membanggakan, tidak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Misalnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota team.
Biarkan Anggota Tim Berbahagia
Entrepreneur Martin Zwilling dalam artikelnya yang dimuat di Forbes menyebut situasi lingkungan kerja punya peran dalam menentukan apakah karyawan atau anggota team tersebut bahagia atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu senang adalah satu tantangan tersendiri. Ada hal-hal kecil yang dapat dilakukan demi membuat anggota tim lebih bahagia, contohnya buat ritme kerja yang fleksibel alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efektif mungkin jadi tak perlu kerja lembur dan semua anggota tim dapat punya waktu lebih banyak buat kehidupan pribadinya. Oh iya, penting juga buat tidak mengganggu anggota tim di luar waktu kerja. Supaya mereka dapat benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih senang karena nggak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Jika mereka menyukai kondisi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta dan kondisi kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Yuk mencoba!
Demikianlah Artikel Tiga Triks Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif
Sekianlah artikel
Tiga Triks Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Tiga Triks Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/tiga-triks-membangun-keterikatan_12.html
0 Response to " Tiga Triks Membangun Keterikatan Psikologis dalam Tim yang Efektif "
Posting Komentar