4 Gaya Leadership dalam Pekerjaan, Anda Termasuk yang Mana! - Hallo sahabat Lowongan Kerja Indonesia , Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul 4 Gaya Leadership dalam Pekerjaan, Anda Termasuk yang Mana! , kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan Artikel Job2Go.net , Artikel Pekerjaan , yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Judul : 4 Gaya Leadership dalam Pekerjaan, Anda Termasuk yang Mana!
link : 4 Gaya Leadership dalam Pekerjaan, Anda Termasuk yang Mana!

4 Gaya Leadership dalam Pekerjaan, Anda Termasuk yang Mana!

Kesuksesan sebuah usaha tidak bisa lepas dari peran leader. Ada 4 gaya kepemimpinan dalam bekerja yang jika keempatnya digabungkan, akan menyebabkan kombinasi kuat serta membuat usaha berjalan efisien. Les McKeownby, penulis Predictable Success menyebutkan, setiap individu di dunia cocok dengan 4 model kepemimpinan, dimana masing-masing diperlukan dalam perusahaan.

Bisa jadi kalian adalah model leader yang Visionary, Operator, Prosesor, ataupun Sinergis. Tentu saja semua orang, termasuk kalian bisa memiliki keempat hal tersebut. Namun dari keempat tipe pemimpin tersebut umumnya ada satu sifat yang lebih menonjol atau dominan.

Mengetahui gaya kepemimpinan kalian adalah hal yang penting, sebab anda jadi bisa tahu kekuatan dan kekurangan diri. Selain itu, jika anda tahu tipe leadership kamu, anda dapat memilah dan memilih orang-orang seperti apa yang mesti ada di sekelilingmu. Usaha yang berhasil tak hanya berasal dari leadership, namun juga orang-orang yang bekerja di sekitarmu.

Nicola MacPhail dalam Thrive Global sudah merangkum empat jenis kepemimpinan di bawah ini. Mari ketahui masing-masing kelemahan dan kelebihan, kira-kira kamu termasuk yang mana ya?

Visioner

Visioner ialah orang dengan banyak gagasan. Kemungkinan besar, gaya ini ialah founder atau pendiri yang pertama muncul dengan ide usaha. Orang-orang visioner hebat dalam memikirkan hal-hal besar dan mereka suka bertukar pikiran, bermimpi, dan kreatif. Seorang Visioner merupakan penyampai pesan yang baik, pengambil risiko, dan pakar dalam berpikir secara visual.

Namun, Visioner juga memiliki kelemahan yaitu mereka cerdas memulai namun tak pintar menyelesaikan. Umumnya meski satu masalah belum selesai, mereka telah pindah ke persoalan baru. Hal ini terjadi sebab orang-orang Visioner sering kali tidak fokus serta perhatiannya mudah teralihkan.

Kelebihan yang dipunyai oleh orang-orang Visioner adalah: Cenderung memiliki jawaban yang kreatif buat penyelesaian masalah, pemancing dan pemberi gagasan, Mempunyai energi yang positif untuk memancing pertumbuhan bisnis.

Operator

Operator adalah pelengkap sempurna bagi seorang Visioner. Keberhasilan usaha ada pada hubungan antara Visioner serta Operator, karena orang-orang Operator adalah mereka yang mampu menyelesaikan sesuatu. Misalnya Visioner adalah sang pemberi gagasan, nah Operator ialah pelaksananya. Seorang Operator bersedia mengarungi hambatan apapun buat menyelesaikan pekerjaanya.

Jika pemimpin Visioner bahagia dengan gagasan-gagasan dan mimpi, Operator lebih fokus pada detail dan tindakan. Operator selalu bersedia melakukan apa saja. Makanya bila seorang Operator bekerja bersama Visioner dan menjalin komunikasi yang baik, keduanya bisa membangun tim yang sempurna.

Prosesor

Yang namanya usaha pasti memerlukan sebuah sistem dan proses buat dapat sukses. Tetapi sayangnya model Operator maupun Visioner nggak dapat melakukannya. Visioner cenderung nggak peduli, sementara keahlian Operator adalah menjadi penghubung dengan Visioner dan menjadi seorang pemerhati terhadap hal-hal yang kecil serta detail.

Makanya, suatu bisnis pasti membutuhkan Prosesor, individu yang bisa mengurus sistem, proses, dan aturan-aturan. Prosesor itu orang-orang yang mengelola dan mempertahankan hal-hal untuk memastikan usaha akan tetap sukses dan orang-orang lain bekerja sesuai tanggung jawabnya.

Gimana caranya kamu tahu kalian Prosesor atau bukan? anda akan tahu kalau kamu Prosesor bila kalian menginginkan ketepatan, kepastian, dan ingin segala sesuatu terjadi seperti yang diharapkan atau diprediksi.

Biasanya orang Prosesor akan menjauhi risiko dan tak suka melakukan sesuatu tanpa latar belakang data. Inilah alasan mengapa orang-orang Prosesor membutuhkan keseimbangan dari Operator, orang yang suka mengambil risiko dan berani bertindak.

Sinergis

Meski kalian itu Visioner, Operator, atau Prosesor, kamu tetap membutuhkan sisi leadership yang Sinergis. Gaya leadership terakhir ini ialah kunci utama. Orang-orang dengan model Sinergis bisa menjadikan sebuah tim menjadi lebih solid.

Kalau kamu jenis Sinergis, kalian pasti punya keinginan untuk selalu membuat orang bahagia. jenis Sinergis selalu memastikan semua orang bekerja dengan bahagia dan tercukupi kebutuhannya. Orang-orang Sinergis tidak menyukai ada anggota team yang ditinggalkan atau dikucilkan.

Mereka bisa jadi menghabiskan banyak waktu untuk menciptakan areal kerja yang baik. Mereka sangat peduli dengan semua orang di dalam tim. Kelemahan orang Sinergis adalah biasanya mereka membutuhkan waktu yang lama untuk menyelesaikan sebuah pekerjaan.

Namun, Sinergis sangat penting buat menjaga keseimbangan dalam kerja team. Tanpa Sinergis, tim anda mungkin tak akan solid dan bekerja hanya untuk kebutuhan diri sendiri bukan bersama. Orang-orang Sinergis-lah yang bisa menyatukan tim.

Jika kalian telah membaca masing-masing jenis di atas, coba identifikasi, kira-kira anda masuk ke dalam model yang mana ya?

Jangan lupa untuk dapat bekerja dalam team kamu harus menjadi anggota team dahulu, dengan mendaftar melalui Job2Go.

 

Demikianlah Artikel 4 Gaya Leadership dalam Pekerjaan, Anda Termasuk yang Mana!

Sekianlah artikel 4 Gaya Leadership dalam Pekerjaan, Anda Termasuk yang Mana! kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.

Anda sekarang membaca artikel 4 Gaya Leadership dalam Pekerjaan, Anda Termasuk yang Mana! dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/04/4-gaya-leadership-dalam-pekerjaan-anda_18.html

Tweet