Judul : Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
link : Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
Kerja team yang efisien tentunya akan mengarah ke hasil yang efisien pula. Namun, bagaimanakah metode meraih performa yang maksimal sebagai team? Salah satu jawabannya ialah: sejauh apa engagement atau keterikatan psikologis para anggota tim tersebut. Team yang kompak dan punya visi yang sama tentunya akan lebih mudah bekerja dan mencapai hasil maksimal. Gimana caranya membangun engagement dalam team? Job2Go bakal kasih beberapa rahasianya.
Komunikasi Ialah Kunci
Hal ini merupakan rahasia umum yang sering kali disepelekan. Coba buka ruang komunikasi yang lebar antar anggota team. Manfaatkan semua jalur komunikasi baik melalui pesan teks, telepon, atau bertemu muka langsung. Pastikan semua anggota team dapat menyampaikan pendapatnya sehingga tidak ada unek-unek atau ganjalan yang membuat mereka tak nyaman dan kehilangan keterikatan dengan timnya. Pantau perkembangan pekerjaan serta tanyakan bila ada hambatan yang dihadapi anggota team. Komunikasi juga tak berarti semua mesti sanggup menyampaikan pendapatnya, namun ada yang lebih utama yaitu mendengarkan. Karena tanpa didengar dengan baik, hal yang disampaikan tentu akan sia sia.
Pelihara Hubungan Timbal Balik
Dalam hal pekerjaan, tentu akan selalu ada penilaian. Sikap transparan dalam mengukur hasil kerja akan membuat anggota tim merasa keberadan dan kontribusinya diakui. Psikolog Ron Friedman dalam bukunya “The Best Place to Work” bilang kalau jumlah penghargaan yang diberikan lebih utama daripada besarnya. Jadi nggak ada salahnya lebih sering memuji anggota tim kalian yang mempunyai kinerja menonjol. Penghargaan kecil itu dampaknya bisa menjadi sangat besar dan bikin anggotamu punya hubungan yang lebih erat, lho! Oh ya agar seimbang, berikan juga evaluasi bagi anggota yang kurang optimal dalam bekerja. Berilah kritik yang membangun. Sampaikan dengan cara yang bagus dan berikan semangat untuk proyek selanjutnya. Selain itu bila ada pencapaian tim yang membanggakan, tak ada salahnya juga {untuk kamu berikan penghargaan guna merayakan hasil kerja keras tim. Misalnya dengan mengajak mereka makan-makan atau pergi karaoke bersama. Ini juga akan semakin mempererat hubungan antara seluruh anggota team.
Biarkan Anggota Tim Senang
Entrepreneur Martin Zwilling dalam artikelnya yang diterbitkan di Forbes menyebut situasi area kerja memiliki peran dalam menentukan apakah pegawai atau anggota team tersebut bahagia atau tidak. Menurutnya bagaimana membuat anggota tim selalu bahagia adalah satu tantangan tersendiri. Ada hal-hal sederhana yang bisa dilakukan demi membuat anggota tim lebih bahagia, misalnya buat irama kerja yang tidak terlalu kaku alias serius tapi santai, ciptakan waktu kerja se-efektif mungkin jadi tidak perlu kerja lembur dan semua anggota tim bisa punya waktu lebih banyak buat kehidupan pribadinya. Oh iya, utamakan juga untuk tak mengganggu anggota tim di luar waktu kerja. Supaya mereka dapat benar-benar menikmati waktu di luar kantor dan jadi lebih senang sebab tidak kepikiran urusan kerjaan terus menerus. Kalau mereka menyukai kondisi pekerjaannya, dijamin deh engagement yang erat akan semakin tercipta serta suasana kerja pun jadi lebih enak dan produktif. Selamat mencoba!
Demikianlah Artikel Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
Sekianlah artikel
Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen
kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.
Anda sekarang membaca artikel Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/03/tiga-metode-meningkatkan-keterikatan_26.html
0 Response to " Tiga Metode Meningkatkan Keterikatan Psikologis dalam Team yang Efisen "
Posting Komentar