Jenis Kepemimpinan dalam Bekerja, Kamu Masuk yang Mana! - Hallo sahabat Lowongan Kerja Indonesia , Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul Jenis Kepemimpinan dalam Bekerja, Kamu Masuk yang Mana! , kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan Artikel Job2Go , Artikel Lowongan , Artikel Pekerjaan , yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Judul : Jenis Kepemimpinan dalam Bekerja, Kamu Masuk yang Mana!
link : Jenis Kepemimpinan dalam Bekerja, Kamu Masuk yang Mana!

Jenis Kepemimpinan dalam Bekerja, Kamu Masuk yang Mana!

Keberhasilan suatu usaha tidak dapat lepas dari peran leader. Ada empat model kepemimpinan dalam bekerja yang jika keempatnya digabungkan, akan menyebabkan kombinasi kuat dan membuat bisnis berjalan efektif. Les McKeownby, penulis Predictable Success menyebutkan, tiap orang di dunia cocok dengan empat gaya kepemimpinan, yang masing-masing diperlukan dalam bisnis.

Bisa jadi kamu adalah model pemimpin yang Visionary, Operator, Prosesor, ataupun Sinergis. Tentu saja semua individu, termasuk kalian dapat memiliki keempat hal tersebut. Tetapi dari keempat tipe pemimpin tersebut umumnya ada 1 sifat yang lebih menonjol atau dominan.

Mengetahui model leadership kamu adalah hal yang penting, karena anda jadi bisa tahu kelebihan serta kelemahan diri. Selain itu, jika anda tau gaya kepemimpinan anda, kamu bisa memilah dan memilih orang-orang seperti apa yang harus ada di sekelilingmu. Bisnis yang berhasil tidak hanya berasal dari kepemimpinan, tetapi juga orang-orang yang bekerja di sekelilingmu.

Nicola MacPhail dalam Thrive Global sudah merangkum 4 tipe kepemimpinan di bawah ini. Yuk ketahui masing-masing kekurangan dan kekuatannya, kira-kira kamu termasuk yang mana ya?

Visioner

Visioner adalah individu dengan banyak ide. Kemungkinan besar, gaya ini adalah founder atau pendiri yang pertama muncul dengan ide usaha. Orang-orang visioner hebat dalam memikirkan hal-hal besar dan mereka gemar bertukar pikiran, bermimpi, dan kreatif. Seorang Visioner adalah penyampai pesan yang baik, pengambil risiko, dan pakar dalam berpikir secara visual.

Tetapi, Visioner juga mempunyai kelemahan yaitu mereka cerdas memulai namun tak pintar mengakhiri. Umumnya meski 1 persoalan belum selesai, mereka sudah pindah ke persoalan baru. Hal ini terjadi karena orang-orang Visioner sering kali tak fokus dan perhatiannya mudah teralihkan.

Kekuatan yang dipunyai oleh orang-orang Visioner adalah: Cenderung mempunyai solusi yang kreatif untuk solusi masalah, pemancing dan pemberi gagasan, Memiliki energi yang positif untuk memancing pertumbuhan bisnis.

Operator

Operator adalah pelengkap sempurna bagi seorang Visioner. Keberhasilan usaha ada pada hubungan antara Visioner serta Operator, karena orang-orang Operator adalah mereka yang mampu menyelesaikan sesuatu. Contohnya Visioner adalah sang pemberi gagasan, nah Operator ialah pelaksananya. Seorang Operator rela melewati tantangan apapun buat menyelesaikan pekerjaanya.

Jika pemimpin Visioner senang dengan ide-ide dan mimpi, Operator lebih fokus pada detail dan tindakan. Operator selalu bersedia melakukan apa saja. Makanya jika seorang Operator bekerja bersama Visioner dan terjalin komunikasi yang baik, keduanya dapat membangun team yang sempurna.

Prosesor

Yang namanya bisnis pasti memerlukan sebuah sistem dan proses untuk bisa berhasil. Namun sayangnya model Operator ataupun Visioner tidak bisa melakukannya. Visioner cenderung tidak peduli, sementara keahlian Operator adalah menjadi penghubung dengan Visioner dan menjadi seorang pemerhati terhadap hal-hal yang kecil serta detail.

Makanya, suatu usaha pasti membutuhkan Prosesor, individu yang bisa mengurus sistem, proses, dan aturan-aturan. Prosesor itu orang-orang yang mengelola dan mempertahankan hal-hal buat memastikan usaha akan tetap berhasil dan orang-orang lain bekerja sesuai tanggung jawabnya.

Bagaimana caranya kalian mengetahui anda Prosesor atau bukan? anda akan tahu kalau anda Prosesor jika kamu menginginkan ketepatan, kepastian, dan ingin segala sesuatu terjadi seperti yang diharapkan atau diprediksi.

Umumnya orang Prosesor akan menghindari risiko dan nggak suka melakukan sesuatu tanpa latar belakang data. Inilah alasan kenapa orang-orang Prosesor butuh keseimbangan dari Operator, orang yang suka mengambil risiko serta berani bertindak.

Sinergis

Meski kalian itu Visioner, Operator, atau Prosesor, kalian tetap membutuhkan sisi leadership yang Sinergis. Gaya kepemimpinan terakhir ini ialah kunci utama. Orang-orang dengan gaya Sinergis dapat membuat suatu tim menjadi lebih solid.

Kalau kalian tipe Sinergis, anda pasti punya keinginan untuk selalu membuat orang bahagia. model Sinergis selalu memastikan semua orang bekerja dengan bahagia serta tercukupi kebutuhannya. Orang-orang Sinergis tak menyukai ada anggota team yang ditinggalkan atau dikucilkan.

Mereka dapat jadi menghabiskan banyak waktu untuk menciptakan lingkungan kerja yang baik. Mereka sangat peduli dengan semua orang di dalam tim. Kelemahan orang Sinergis ialah biasanya mereka memerlukan waktu yang lama buat menyelesaikan suatu pekerjaan.

Tetapi, Sinergis sangat penting untuk menjaga keseimbangan dalam kerja tim. Tanpa Sinergis, tim kamu mungkin tak akan solid dan bekerja hanya buat kebutuhan diri sendiri bukan bersama. Orang-orang Sinergis-lah yang dapat menyatukan team.

Kalau kalian telah baca masing-masing jenis di atas, coba identifikasi, kira-kira kalian masuk ke dalam model yang mana ya?

Jangan lupa untuk dapat bekerja dalam tim kamu mesti menjadi anggota team dulu, dengan mendaftar melalui Job2Go.

 

Demikianlah Artikel Jenis Kepemimpinan dalam Bekerja, Kamu Masuk yang Mana!

Sekianlah artikel Jenis Kepemimpinan dalam Bekerja, Kamu Masuk yang Mana! kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.

Anda sekarang membaca artikel Jenis Kepemimpinan dalam Bekerja, Kamu Masuk yang Mana! dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/07/jenis-kepemimpinan-dalam-bekerja-kamu.html

Tweet