Gaya Leadership dalam Bekerja, Anda Termasuk di Mana! - Hallo sahabat Lowongan Kerja Indonesia , Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul Gaya Leadership dalam Bekerja, Anda Termasuk di Mana! , kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan Artikel Job2Go , Artikel Lowongan , Artikel Pekerjaan , yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Judul : Gaya Leadership dalam Bekerja, Anda Termasuk di Mana!
link : Gaya Leadership dalam Bekerja, Anda Termasuk di Mana!

Gaya Leadership dalam Bekerja, Anda Termasuk di Mana!

Kesuksesan suatu usaha tidak dapat lepas dari peran pemimpin. Terdapat empat gaya leadership dalam bekerja yang jika keempatnya digabungkan, akan menyebabkan kombinasi kuat dan membuat bisnis berjalan efektif. Les McKeownby, penulis Predictable Success mengatakan, tiap orang di dunia cocok dengan 4 gaya leadership, yang masing-masing diperlukan dalam perusahaan.

Bisa jadi anda adalah tipe leader yang Visionary, Operator, Prosesor, ataupun Sinergis. Tentu saja semua individu, termasuk kamu dapat mempunyai keempat hal tersebut. Tetapi dari keempat jenis leader tersebut biasanya ada 1 sifat yang lebih menonjol atau dominan.

Mengetahui tipe leadership kamu adalah hal yang penting, karena kalian jadi bisa tahu kekuatan dan kelemahan diri. Selain itu, jika anda tahu jenis kepemimpinan kalian, anda bisa memilah dan memilih orang-orang seperti apa yang wajib ada di sekelilingmu. Bisnis yang berhasil nggak hanya berasal dari leadership, tetapi juga orang-orang yang bekerja di sekelilingmu.

Nicola MacPhail dalam Thrive Global telah merangkum 4 jenis kepemimpinan di bawah ini. Yuk ketahui masing-masing kekurangan serta keunggulan, kira-kira anda termasuk yang mana ya?

Visioner

Visioner ialah individu dengan banyak ide. Kemungkinan besar, model ini adalah founder atau pendiri yang pertama muncul dengan gagasan bisnis. Orang-orang visioner hebat dalam memikirkan hal-hal besar serta mereka suka bertukar pikiran, bermimpi, dan kreatif. Seorang Visioner merupakan penyampai pesan yang baik, pengambil risiko, dan ahli dalam berpikir secara visual.

Tetapi, Visioner juga memiliki kelemahan yaitu mereka cerdas mengawali namun tidak pintar menyelesaikan. Umumnya meski satu masalah belum selesai, mereka sudah pindah ke masalah baru. Hal ini terjadi karena orang-orang Visioner sering kali nggak fokus serta perhatiannya gampang teralihkan.

Kekuatan yang dipunyai oleh orang-orang Visioner adalah: Cenderung memiliki solusi yang kreatif buat solusi masalah, pemancing dan pemberi ide, Mempunyai energi yang positif untuk memancing pertumbuhan bisnis.

Operator

Operator ialah pelengkap sempurna buat seorang Visioner. Keberhasilan usaha ada pada hubungan antara Visioner dan Operator, sebab orang-orang Operator adalah mereka yang sanggup menyelesaikan sesuatu. Misalnya Visioner adalah sang pemberi ide, nah Operator adalah pelaksananya. Seorang Operator rela mengarungi tantangan apapun buat menyelesaikan pekerjaanya.

Jika pemimpin Visioner bahagia dengan gagasan-gagasan serta mimpi, Operator lebih fokus pada detail dan tindakan. Operator selalu bersedia melakukan apa saja. Makanya bila seorang Operator bekerja bersama Visioner dan terjalin komunikasi yang baik, keduanya bisa membangun tim yang sempurna.

Prosesor

Yang namanya usaha pasti membutuhkan suatu sistem dan proses untuk dapat berhasil. Tetapi sayangnya gaya Operator ataupun Visioner nggak mampu melakukannya. Visioner cenderung tak peduli, sementara keahlian Operator adalah menjadi penghubung dengan Visioner dan menjadi seorang pemerhati terhadap hal-hal yang kecil dan detail.

Makanya, suatu bisnis pasti membutuhkan Prosesor, seseorang yang dapat mengelola sistem, proses, dan aturan-aturan. Prosesor itu orang-orang yang mengelola dan mempertahankan hal-hal buat memastikan bisnis akan tetap berhasil dan orang-orang lain bekerja sesuai tanggung jawabnya.

Bagaimana metodenya kalian mengetahui kalian Prosesor atau bukan? kamu akan tahu kalau kamu Prosesor bila kalian menginginkan ketepatan, kepastian, dan ingin segala sesuatu terjadi seperti yang diharapkan atau diprediksi.

Biasanya orang Prosesor akan menghindari risiko dan tak suka melakukan sesuatu tanpa latar belakang data. Inilah alasan kenapa orang-orang Prosesor butuh keseimbangan dari Operator, orang yang suka mengambil risiko serta berani bertindak.

Sinergis

Meski kalian itu Visioner, Operator, atau Prosesor, kamu tetap membutuhkan sisi kepemimpinan yang Sinergis. Gaya kepemimpinan terakhir ini ialah kunci utama. Orang-orang dengan gaya Sinergis dapat menjadikan suatu tim menjadi lebih solid.

Kalau anda model Sinergis, kalian pasti punya keinginan untuk selalu membikin orang bahagia. gaya Sinergis selalu memastikan semua orang bekerja dengan bahagia serta tercukupi kebutuhannya. Orang-orang Sinergis tak menyukai ada anggota team yang ditinggalkan atau dikucilkan.

Mereka bisa jadi menghabiskan banyak waktu buat menciptakan tempat kerja yang baik. Mereka sangat peduli dengan semua orang di dalam team. Kekurangan orang Sinergis ialah biasanya mereka membutuhkan waktu yang lama buat menyelesaikan suatu pekerjaan.

Namun, Sinergis sangat penting buat menjaga keseimbangan dalam kerja team. Tanpa Sinergis, team kalian mungkin tidak akan solid dan bekerja hanya buat kebutuhan diri sendiri bukan bersama. Orang-orang Sinergis-lah yang dapat menyatukan team.

Kalau kalian telah baca masing-masing jenis di atas, coba identifikasi, kira-kira anda masuk ke dalam tipe yang mana ya?

Jangan lupa buat bisa bekerja dalam team kamu wajib menjadi anggota tim dahulu, dengan mendaftar melalui Job2Go.

 

Demikianlah Artikel Gaya Leadership dalam Bekerja, Anda Termasuk di Mana!

Sekianlah artikel Gaya Leadership dalam Bekerja, Anda Termasuk di Mana! kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.

Anda sekarang membaca artikel Gaya Leadership dalam Bekerja, Anda Termasuk di Mana! dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/07/gaya-leadership-dalam-bekerja-anda.html

Tweet