Gaya Leadership dalam Pekerjaan, Kamu Termasuk yang Mana? - Hallo sahabat Lowongan Kerja Indonesia , Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul Gaya Leadership dalam Pekerjaan, Kamu Termasuk yang Mana? , kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan Artikel Job2Go , Artikel Lowongan , Artikel Pekerjaan , yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Judul : Gaya Leadership dalam Pekerjaan, Kamu Termasuk yang Mana?
link : Gaya Leadership dalam Pekerjaan, Kamu Termasuk yang Mana?

Gaya Leadership dalam Pekerjaan, Kamu Termasuk yang Mana?

Keberhasilan suatu usaha nggal dapat lepas dari peran leader. Ada 4 gaya leadership dalam bekerja yang jika keempatnya digabungkan, akan menyebabkan kombinasi kuat dan membuat bisnis berjalan efektif. Les McKeownby, penulis buku Predictable Success mengatakan, tiap individu di dunia cocok dengan empat gaya leadership, dimana masing-masing diperlukan dalam perusahaan.

Bisa jadi anda adalah tipe pemimpin yang Visionary, Operator, Prosesor, ataupun Sinergis. Tentu saja setiap individu, termasuk kalian dapat mempunyai keempat hal tersebut. Tetapi dari keempat model pemimpin tersebut biasanya ada 1 sifat yang lebih menonjol atau dominan.

Memahami gaya leadership kamu adalah hal yang penting, sebab kamu jadi dapat tahu kekuatan serta kekurangan diri. Selain itu, kalau kamu tahu gaya kepemimpinan kamu, anda dapat memilah dan memilih orang-orang seperti apa yang harus ada di sekelilingmu. Bisnis yang sukses tak hanya bersumber dari leadership, tetapi juga orang-orang yang bekerja di sekitarmu.

Nicola MacPhail dalam Thrive Global sudah merangkum 4 model leadership di bawah ini. Yuk ketahui masing-masing kelemahan dan kekuatannya, kira-kira kalian termasuk yang mana ya?

Visioner

Visioner adalah individu dengan banyak gagasan. Kemungkinan besar, model ini adalah founder atau pendiri yang pertama muncul dengan gagasan bisnis. Orang-orang visioner hebat dalam memikirkan hal-hal besar dan mereka suka bertukar pikiran, bermimpi, dan kreatif. Seorang Visioner merupakan penyampai pesan yang baik, pengambil risiko, dan pakar dalam berpikir secara visual.

Tetapi, Visioner juga mempunyai kelemahan yaitu mereka pintar mengawali tetapi nggak pintar menyelesaikan. Umumnya meski 1 persoalan belum selesai, mereka telah pindah ke persoalan baru. Hal ini terjadi karena orang-orang Visioner sering kali tak fokus dan perhatiannya gampang teralihkan.

Kekuatan yang dimiliki oleh orang-orang Visioner adalah: Cenderung mempunyai jawaban yang kreatif buat solusi masalah, pemancing dan pemberi ide, Mempunyai energi yang positif buat memancing perkembangan bisnis.

Operator

Operator ialah pelengkap sempurna buat seorang Visioner. Keberhasilan bisnis ada pada hubungan antara Visioner dan Operator, sebab orang-orang Operator adalah mereka yang mampu menyelesaikan sesuatu. Misalnya Visioner adalah sang pemberi gagasan, nah Operator ialah pelaksananya. Seorang Operator rela melewati hambatan apapun untuk menyelesaikan pekerjaanya.

Bila leader Visioner senang dengan ide-ide dan mimpi, Operator lebih fokus pada detail dan tindakan. Operator selalu bersedia melakukan apa saja. Makanya jika seorang Operator bekerja bersama Visioner dan menjalin komunikasi yang baik, keduanya dapat menjadi team yang sempurna.

Prosesor

Yang namanya bisnis pasti memerlukan suatu sistem dan proses untuk bisa berhasil. Namun sayangnya gaya Operator ataupun Visioner nggak dapat melakukannya. Visioner cenderung nggak peduli, sementara keahlian Operator ialah menjadi penghubung dengan Visioner dan menjadi seorang pemerhati pada hal-hal yang kecil dan detail.

Makanya, suatu bisnis pasti membutuhkan Prosesor, seseorang yang dapat mengurus sistem, proses, dan aturan-aturan. Prosesor itu orang-orang yang mengatur dan mempertahankan hal-hal buat memastikan usaha akan tetap sukses dan orang-orang lain bekerja sesuai tanggung jawabnya.

Gimana caranya kamu tahu kamu Prosesor atau bukan? kalian akan tahu kalau kamu Prosesor jika kamu menginginkan ketepatan, kepastian, dan mau segala sesuatu terjadi seperti yang diharapkan atau diprediksi.

Umumnya orang Prosesor akan menghindari risiko dan tak suka melakukan sesuatu tanpa latar belakang data. Inilah alasan kenapa orang-orang Prosesor butuh keseimbangan dari Operator, orang yang suka mengambil risiko serta berani bertindak.

Sinergis

Meski kamu itu Visioner, Operator, atau Prosesor, kalian tetap membutuhkan sisi kepemimpinan yang Sinergis. Gaya leadership terakhir ini ialah kunci utama. Orang-orang dengan gaya Sinergis bisa membuat sebuah tim menjadi lebih solid.

Kalau kalian tipe Sinergis, anda pasti memiliki keinginan untuk selalu membikin orang bahagia. tipe Sinergis selalu memastikan semua orang bekerja dengan bahagia serta tercukupi kebutuhannya. Orang-orang Sinergis nggak menyukai ada anggota team yang ditinggalkan atau dikucilkan.

Mereka dapat jadi menghabiskan banyak waktu untuk membuat lingkungan kerja yang baik. Mereka sangat peduli dengan semua orang di dalam tim. Kelemahan orang Sinergis ialah umumnya mereka memerlukan waktu yang lama buat menyelesaikan sebuah pekerjaan.

Tetapi, Sinergis sangat penting buat menjaga keseimbangan dalam kerja team. Tanpa Sinergis, team kalian mungkin tak akan solid dan bekerja hanya untuk kebutuhan diri sendiri bukan bersama. Orang-orang Sinergis-lah yang bisa menyatukan team.

Kalau anda sudah membaca masing-masing gaya di atas, coba identifikasi, kira-kira kamu masuk ke dalam model yang mana ya?

Jangan lupa untuk dapat bekerja dalam team anda mesti menjadi anggota team dulu, dengan mendaftar melalui Job2Go.

 

Demikianlah Artikel Gaya Leadership dalam Pekerjaan, Kamu Termasuk yang Mana?

Sekianlah artikel Gaya Leadership dalam Pekerjaan, Kamu Termasuk yang Mana? kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.

Anda sekarang membaca artikel Gaya Leadership dalam Pekerjaan, Kamu Termasuk yang Mana? dengan alamat link https://lowongankerjajob2go.blogspot.com/2020/08/gaya-leadership-dalam-pekerjaan-kamu.html

Tweet